楼主: all

品管人员如何来应对老板

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发表于 2008-9-28 15:10:51 | 显示全部楼层
在目前这种严峻的形式下,总经理还抱着侥幸的心理,不听品管的建议,真有种扶不起的阿斗的感觉
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发表于 2008-9-28 16:04:48 | 显示全部楼层
品管人员还是比较难开展工作的
少数工人素质不高,很不配合工作
发表于 2008-11-27 20:12:39 | 显示全部楼层
要有原则,才能成大事。
发表于 2008-12-6 23:09:18 | 显示全部楼层
的确,做品管人在老总心里是个难缠的角色,轻了不对,重了也不行,根据实际,寻求提高品质的方案,而又重在实用,通过寻求质量提高的软肋,从软处着手,提高产品硬指标,才是老板需要的品管人
发表于 2008-12-7 11:14:37 | 显示全部楼层
好贴,希望以后多交流。
发表于 2008-12-19 14:03:48 | 显示全部楼层

回复 楼主 all 的帖子

不错,管理就是用最简单的方式解决问题。
发表于 2008-12-19 14:23:33 | 显示全部楼层
多出几个方案 让老板做选择 这项工作你就有答案了 而且工作也有方向了 我深有体会啊
发表于 2008-12-19 15:07:28 | 显示全部楼层
学习一下 真的是两头难啊
发表于 2008-12-29 15:50:58 | 显示全部楼层
说的很好,可是,我们老板似乎是一个不愿和下属亲近的人。。总觉得和我们有很大的距离
发表于 2008-12-29 15:55:37 | 显示全部楼层
我刚做品管一年左右,以前在化验室工作,后来调到品管部,开始很不适应,因为工作太累。。。现在好了很多,但是,因为专业知识的原因,一直都不知道该做些什么。。
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