品管人员如何来应对老板

小水桶 · 发表于 2009-1-22 15:30:07

支持楼主，老板都是懒的，需要我们出一些好主意，然后他们只是做出选择。我们做品管的就要多了解我们的工作才能有主意，别出馊主意啊

郭忠贵 · 发表于 2009-2-12 09:28:34

说的很好呀，但是具体问题要具体分析

dong-xue · 发表于 2009-2-17 14:44:39

给老板提问题前，最好自己先解决了，而不是提了问题让老板来解决。

cczzll · 发表于 2009-2-18 12:05:30

老板怎么说就怎么做，要不凡遇事提前请示。

郭异阳 · 发表于 2009-2-25 17:34:29

方法总比困难多……

fyan728 · 发表于 2009-2-28 15:27:49

没有好的心态永远做不好品管。。。

无照驾驶 · 发表于 2009-3-1 11:46:33

品管人员要有自信心，抛弃不必要的杂念，前途一片光明！
不错，我做了4年品管，的确存在很多杂念问题，而且想要品管有所所谓真是很难！
多谢指点！

泥鳅 · 发表于 2009-3-1 18:00:54

跟老板的沟通的要讲究方式:给老板的沟通要出选择题,多出几个方案,方案的优缺点要讲明白,要老板做决断,如果沟通时只有一种解决方案,那我们不是老板了,好像是逼迫老板必须这样做,老板也是人呀?要换位思考

陈学农 · 发表于 2009-3-1 18:44:01

"汇报存在问题的同时，要提出一些解决问题方法的积极建议"

最好两个解决办法以上，而且要讲明理由，最终表明自己倾向于哪个解决方案

xiaodaye · 发表于 2009-3-2 18:01:39

要知道你是老板的，但老板不是你的。