品管人员如何来应对老板

namuri · 发表于 2008-1-5 12:51:17

老板的重视和不重视怎么衡量的呢？其实好多事情都在我们自己身上。我们有句话很经典：有问题是我们自己的问题。

马前卒 · 发表于 2008-1-5 18:36:59

“多让老板和上司做选择题，不要让他们做填空题
非常赞同这句话．

zhoushun · 发表于 2008-1-5 18:44:42

有感而发:确实是有为才有位,有位更有为.地位需要我们去提高!

小张 · 发表于 2008-1-5 23:24:25

既使老板觉得存在问题的严重性，又觉得这个问题你可以解决很关键

sunbin · 发表于 2008-1-6 16:37:12

楼主建议的非常好，我们想改变老板的看法，首先要改变自已的思想，只有提升自已的能力，多为企业发现问题，解决问题，为企业创造更大的价值才能体现出自身的价值，权利和地位都是靠自已争取来的，而不是靠老板给的。

zhangyuefeng · 发表于 2008-1-8 20:55:30

工人素质低，落实有些困难，郁闷1

hongweifine · 发表于 2008-1-8 22:18:17

标准操作程序（SOP）编了一份,老板很欣赏,现在已执行,效果不错

all · 发表于 2008-1-8 22:34:14

原帖由 hongweifine 于 2008-1-8 22:18 发表
标准操作程序（SOP）编了一份,老板很欣赏,现在已执行,效果不错

祝贺您，您已经跨出了成功的第一步。

stw11258 · 发表于 2008-1-9 13:30:40

不错,把问题提出来,也要提出解决的办法.

a177753 · 发表于 2008-1-14 13:57:47

是的呀，老板雇佣我们不是需要我们带问题去找他的，而是带着解决问题的方案去的。