楼主: 田永胜

[猪场管理] 如果你是一个2400头母猪猪场的主管你会把生产重点放在那?

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发表于 2010-10-20 16:44:20 | 显示全部楼层
一种、二料、三管理!
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发表于 2010-10-20 17:14:01 | 显示全部楼层
同意7楼的观点  管好人
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发表于 2010-10-20 17:40:53 | 显示全部楼层
人、财、物缺一不可,细节决定成败,生产的重点应该放在猪场管理比较弱的环节上,所以生产的重点应该是动态的,这样才能提高整个猪场的管理水平。
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发表于 2010-10-20 20:34:11 | 显示全部楼层
做好人员管理是重点
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发表于 2010-10-20 22:32:26 | 显示全部楼层
主管 就主要是管理,对技术人员的管理,关注猪场统计数据。
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发表于 2010-10-20 23:00:39 | 显示全部楼层
各个环节都很重要 ,断奶仔猪尤其重要。
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发表于 2010-10-21 09:29:03 | 显示全部楼层
就猪而言;是母猪,是猪场的生命,是基础,对人而言;是菅理场长,一切都在他的管理之中.
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发表于 2010-10-30 10:41:33 | 显示全部楼层
没经验!!
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发表于 2010-10-30 11:41:51 | 显示全部楼层
这么大的场肯定不只是一个厂长,个人认为除了以上各位说的技术管理之类的还要注重人才储备…猪场人员流动性还是相对大,有意识的培养一些人员,增加猪场新鲜血液
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发表于 2010-10-30 11:42:03 | 显示全部楼层
这么大的场肯定不只是一个厂长,个人认为除了以上各位说的技术管理之类的还要注重人才储备…猪场人员流动性还是相对大,有意识的培养一些人员,增加猪场新鲜血液
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