楼主: 田永胜

[猪场管理] 如果你是一个2400头母猪猪场的主管你会把生产重点放在那?

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发表于 2011-9-5 18:00:06 | 显示全部楼层
生产计划的下达和落实,人员的管理
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发表于 2011-9-5 21:08:07 | 显示全部楼层
重在人心!!!
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发表于 2011-9-6 09:47:39 | 显示全部楼层
人    人   人  人  人 人 人  人 人 人 人 人
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发表于 2011-9-6 13:20:14 | 显示全部楼层
制度、流程、管理、人才
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发表于 2011-9-7 10:02:06 | 显示全部楼层
我觉得还是看场 主要是发展的方向 生态还是经济效益。。
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发表于 2011-9-22 15:46:44 | 显示全部楼层
应该放到项目上
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发表于 2011-10-9 23:52:56 | 显示全部楼层
问题有点笼统,我个人观点这个时候的重点工作应该放在人员的沟通上
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发表于 2011-10-10 20:30:34 | 显示全部楼层
我会把重点放在班组长的  选,育,留,方面。这是管理架构的根基。
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发表于 2011-10-10 20:52:02 | 显示全部楼层
我认为机制关键,即猪场的效益跟每一个员工有多大关系。
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发表于 2011-10-12 01:18:43 | 显示全部楼层
{:3_111:}{:3_98:}
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