楼主: 田永胜

[猪场管理] 如果你是一个2400头母猪猪场的主管你会把生产重点放在那?

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发表于 2010-4-9 10:27:05 | 显示全部楼层
以德服人,公平就是最好的管理,建立标准化的工作流程,实现绩效考核机制,各负其责
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发表于 2010-4-9 12:46:22 | 显示全部楼层
厂长的人格魅力也很重要。。。
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发表于 2010-4-9 12:55:50 | 显示全部楼层
2400母豬的場長最主要的工作
應該是建立健全的管理制度
尋找生產流程中的弱點並加以改進
最終當然是追求生產利益最大化+風險有效控制為主
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发表于 2010-4-9 16:08:42 | 显示全部楼层
英雄所见略同,主要是管理人上面的问题!
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发表于 2010-4-9 16:40:46 | 显示全部楼层
母猪是基础!
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发表于 2010-4-12 16:10:39 | 显示全部楼层
LZ就是怎么管理呢。
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发表于 2010-4-12 16:18:44 | 显示全部楼层
饲养员要赚钱,技术员要赚钱,厂长要赚钱,老板要赚钱!
钱从哪里来?
不要算计任何人。帮助上述人赚钱。
然后再考虑管理。
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发表于 2010-4-12 17:43:42 | 显示全部楼层
规模也算是大了, 当然要注重管理了 !
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发表于 2010-4-12 17:59:20 | 显示全部楼层
猪是要靠人去管理的,关键是要管理好人,只有这样才能开展其他的工作。以人为本。
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发表于 2010-4-13 17:21:29 | 显示全部楼层
简单来说我会放在人身上
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