如果你是一个2400头母猪猪场的主管你会把生产重点放在那？

田永胜 · 发表于 2010-4-4 20:54:32

本帖最后由中国移动于 2010-6-21 22:37 编辑

说是管人，可是怎么管任别人信服。

申晓漫 · 发表于 2010-4-4 21:07:06

回复 12# 田永胜
人员管理第一

kangzhonghui · 发表于 2010-4-4 22:08:12

什么都重要缺一不可

基层工作者 · 发表于 2010-4-5 08:42:45

地藏经有云：如鱼游网，将是长流，脱入暂出，又复遭网，如是等辈，吾当忧念！
抓住反复出错的、维持做得好的

碎米鱼 · 发表于 2010-4-5 08:53:48

我觉得这样大的主场管理重点应该在人而不是仅仅在猪上了

cooliowxr · 发表于 2010-4-6 15:50:21

个人觉得这个问题的关键在于2400头母猪。大型猪场，个人觉得防疫应该是在首位的，防疫做好了才是生产顺利进行的首要保障，生产顺利进行下去后再就是通过营养、生产管理等各方面来节约成本的问题了。还有一个非常重要的方面是工人待遇，保障工人待遇减少跳槽，熟练的工人可以提高工作的效率和质量。

田永胜 · 发表于 2010-4-6 18:17:16

就是，今年我们这跳槽的人很多，而且都是老员工。

qiuxd2100 · 发表于 2010-4-6 18:45:25

做好管理！
配种环节及猪群健康状况是重中之重！

futingbin · 发表于 2010-4-6 18:49:48

管理制度最重要不过了。

潜山老农 · 发表于 2010-4-9 10:16:32

管理第一完毕。

[猪场管理] 如果你是一个2400头母猪猪场的主管你会把生产重点放在那？