楼主: 田永胜

[猪场管理] 如果你是一个2400头母猪猪场的主管你会把生产重点放在那?

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发表于 2010-5-29 09:01:17 | 显示全部楼层
猪场安全靠防疫;
养殖效益靠母猪;
细节管理定成败!
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发表于 2010-5-29 09:02:01 | 显示全部楼层
人性化管理
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发表于 2010-5-29 09:31:37 | 显示全部楼层
組織大到一定程度, 就是人的管理了。
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发表于 2010-5-29 12:24:23 | 显示全部楼层
重大传染病 为第一位
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发表于 2010-5-31 20:29:14 | 显示全部楼层
温馨舒适的环境,适健营养的饲料,适当的运动空间,适量的青绿饲料,安全高效的疫苗免疫,认真负责的饲养员………………等等等
重点母猪营养与管理;人员使用与培训……
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发表于 2010-6-1 21:53:04 | 显示全部楼层
严格执行各项管理制度,重视生物安全!
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发表于 2010-6-2 21:08:15 | 显示全部楼层
很好的话题啊!关键是要看你的管理了,条件好应考虑母猪的饲养管理(重视配种\营养,关注初生重、断奶活仔提供头数),条件差的疾病防控应放在第一位
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发表于 2010-6-2 22:30:25 | 显示全部楼层
资金和品种的管理是老板要注重的哦
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发表于 2010-6-10 20:56:54 | 显示全部楼层
重点在管理人员,一个人管不了那么多猪的
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发表于 2010-6-15 23:06:10 | 显示全部楼层
如果我是2400头猪场的主管 我会招募一个有能力的CEO 之后我的重点就是管好这位CEO

发表完毕 谢谢······

点评

呵呵,你已经是CEO了,你还招一个,不知道猪场老板还要你干嘛?你还真的伟大,白白把CEO的位置让出去。  发表于 2010-6-22 10:00
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