品控人员该怎么开展工作?

山中的漫游者

如果肯亲自示范给他们看，就好一些，毕竟，他们要吃饭的，把事情做好，是他们的饭碗，谁也不希望丢饭碗啊！
告诉他们该怎么做，不该怎么做，示范给他们看--他们接受的速度就快多啦
按照他们能够接受的方式，教育他们，不是按照我们习惯的方式啊！
放弃自己、成就别人。
不很容易做到啊

超烦

看来大家都是高手阿，感觉你们说的很对，培训是主要的，大家在茶座上面谈话比在车间谈的效果好得多。还有就是品控人员一定要对生产的每个环节都非常的了解，那样才能够使车间的工人信服。

小猪蛛宝贝

发表: 2006-02-11 20:05:42 人气:3316 楼主

品控人员该怎么开展工作?

在实际工作中,品控工作重点是在于培训教育还是严抓狠罚呢?请各位做品控工作的朋友踊跃发表看法.


这个问题很简单~在培训教育不到位起不到作用的情况下,就严抓狠罚吧~
敬酒不吃就给罚酒吧~

aiwewang

我有些不解，从大家的发言来看都是针对生产而言的，我的理解是这样的。
1、生产我们要培训，不定期的检查发现操作不规范的地方，当然培训是种手段，不是目的和结果，最终还是要提升员工的自身素质和操作能力，在这方面品控人员只是一个协助者，不可能成为监督者（人员有限，再者我们现在的社会是社会主义社会而不是奴隶社会，监督是对人格的侮辱，不符合现在人的思想），只有一点尽快使现场操作人员素质能力提升，要么淘汰换人操作！生产过程过多的还是生产人员自行管理——需要人员具备心态、素质和能力。品管在这方面只起到协助者的角色。
2、品控作为操作者的价值应该是在原料接收控制、原料价值评估、原料使用控制、生产参数控制等等上。
哈哈，看来我要挨揍啦，胡诌一顿。见量见量~~~想揍我的大佬们给我发邮件吧：aiwewang@163.com

学习

真的长见识啊
看来我没有白来啊。

但是怎么办呢？
越来越喜欢这里了，每天上网眼睛好累的哦。

山中的漫游者

注意休息啊，如果你的显示器不是液晶的，建议上网时间不要超过2小时/次，这里会一直开放的，慢慢来哦

学习

谢谢王博士的关照啊
我又来了，上网没有看完。哈哈

houzhiyong

素质、责任决定一切！

zhanggm78

是的，有时你不得不做一些处罚才能起到作用，人总是有惰性的！

平凡

道理大家都明白但是怎样去执行,那就太难啦!各部门是否配合?老板是否全力支持?......