品控人员该怎么开展工作?

一代乞丐 · 发表于 2007-6-8 13:16:23

一个好人在没有监督的情况下也会变坏一个坏人在监督的情况下也会变好的

littlepigwsw · 发表于 2007-6-8 13:45:57

看了大家的发言有了一些收获,品管就是一件协调个方面关系的工作,针对的有物有人,要用心,有一定的协调能力才能把工作做好,自己欠缺的实在太多了,多来这里学习,努力提高自己,谢谢各位了!;1s: :xuehu:

蓬莱岛主 · 发表于 2007-6-11 14:52:09

两手都要抓，，，，，

雅灵 · 发表于 2007-9-27 04:05:53

各位好，我是新加入的，本来是想看看有没有好的，实在的东西的，看到的并不多，在我看来，现场品控员好当也不好当。
1.品控员首先要有责任心，有责任心就会督促个人不能偷懒，会注意生厂的各个环节
2.我是一个现场品控员，我认为最好的老师是现场的操作工人，他们有很多年的工作经验，对自己的工作岗位很熟悉，有心的操作工对生产的各个环节也很熟悉，在想要快速的掌握生产流程和各个细节有必要请教工人，因为理论和实际是有差别
3 我认为应该尊重工人，每个人都不想犯错，要考虑工人的情绪，其实他们的想法很简单，只是想赚钱养家，而且在饲料厂工作是很辛苦的，很多人是因为家庭所累才会坚持很久
4.同时我认为品控员要对生产工艺，生产设备，原料等很熟悉，这样才能做好品控员

再见新月 · 发表于 2007-10-19 02:45:00

我还是觉得以人性化教育为主

cookie2987 · 发表于 2007-10-20 13:38:44

这个帖子已经很久了，可我才看见，看了各位的发言，我受益匪浅:buyao:

fuxchina2006 · 发表于 2007-12-14 23:21:36

原帖由 aiwewang 于 2006-6-28 15:52 发表
我有些不解，从大家的发言来看都是针对生产而言的，我的理解是这样的。
1、生产我们要培训，不定期的检查发现操作不规范的地方，当然培训是种手段，不是目的和结果，最终还是要提升员工的自身素质和操作能力，在这方 ...

非常同意，现场品控只有一个，关键是如何发挥广大生产员工的积极性，如何使他们遵照操作规程是我们主要把握的。
现场品控关键的对流程中的可能性事件进行控制和监督，杜绝一些不规范操作和不合格工艺参数的执行。加强原料的监控、流程的管理、工序质量的监督以及生产员工的质量意识和操作技能的培训……………………

嘿嘿嘿嘿

baihe44 · 发表于 2007-12-16 21:21:17

我赞成培训观点，品管只能监控，同时做到有奖惩。:xuehu:

ltzhl · 发表于 2007-12-17 13:12:50

大伙讨论的热火朝天，和工人一起工作，就要了解工人的心态，首先要尊重他们，再次要引导他们，记着要多请他们喝酒啊

品控人员该怎么开展工作?

我来说说品控人员