品控人员该怎么开展工作?

春天的故事 · 发表于 2006-2-15 19:48:11

呵呵,蛋白那好办哟,俺跟你老板说说,不用付你奖金了,叫他每天大夸特夸你就行了...

胡文辉 · 发表于 2006-2-16 09:54:00

看上去，这个要求不高

春天的故事 · 发表于 2006-2-16 10:07:54

那就由区版胡领导天天下来表扬粗蛋白同志好吧?这样蛋白的积极性别提有多高哟!

胡文辉 · 发表于 2006-2-16 12:23:36

同意，春天就要到了，发帖就当讲故事了：））

春天的故事 · 发表于 2006-2-16 13:03:08

呵呵,辛苦领导咯.

不过嘛,也是男女搭配,干活不累哟

居心良苦 · 发表于 2006-2-17 09:53:20

品控这个工作，以前属于品管工作的重要部分，可是这样就会出现扯皮现象。现在，国内的饲料厂，好象品管往市场上靠，对于车间，主要是流程方面的管理，监督工作放还给了生产

春天的故事 · 发表于 2006-2-17 10:00:14

实践证明,这样做会出现很多问题,而且对车间生产质量的考核是个麻烦事.

胡文辉 · 发表于 2006-2-17 10:39:24

自己不能监督自己的，这是流程大忌

风云独吧 · 发表于 2006-2-17 22:44:19

品管一定不能少，没有人监督，只有高素质的人才不会偷懒。我们也曾经做过实验，让生产自己去控制质量，谁会那么自觉呀。到时出了问题哪里去查也不知道，不要在乎这么一个人的工资，他的贡献远远的大于他的投入，何乐而不用呢！而且一定要跟生产的划出界限。

居心良苦 · 发表于 2006-2-20 11:49:31

同意风雨无阻的观点，非常贴切

re:呵呵,蛋白那好办哟,俺跟你老板说说,不用...