生产的迷惑：品管在品质管理过程到底起到什么样的作用？（讨论）

chen98448

做了这么长的时间，一直认为对生产、品管的职责非常清晰，认为生产和品管完全应该是和谐的一家，不应该会有什么矛盾出现，但是最近发生的一件事却让我迷惑起来：究竟在饲料生产过程中的品质控制，品管人员起到什么样的作用？
最近有一次，我们的小料添加人员投错了小料，导致了20吨的废料。我想知道的是，到底在这次的质量事故中，品管到底该承担怎么样的责任？是否责任都应该归罪于我（生产负责人）的头上？
希望大家给予见解和积极讨论！希望看到你们对这件事情的分析！！！！！

qinqin

我们这里，假如是这样的情况的话，品管部门的负责人、生产部的负责人、品管、工人都有责任！！
    品管没有及时发现问题，将问题扼杀在生产之前，就是有一定的责任。但是只要责任不应该由品管来负，应该是直接过错的人负。

胡文辉

显然是生产人员的事情，这是典型的生产事故。
除非你厂在这个工序点设有固定的现场品控，不然品控连监督不周之责都不需要负。

顺风

品管影响产品质量，但不能决定产品质量，质量是生产出来的．品管只是协助公司提升品质．

憨猪

如果非要弄出个顺序，个人认为是：1、责任人，2、现场品控，3、生产负责人，4、品管负责人~~~

chen98448

综合大家的意见，是否可以这样理解：生产过程中出现的质量事故，品管不应该承担什么样的责任？除非你在发生错误的岗位设有定点品管？

这样的话，品管工作很轻松，管管原料就可以了阿，没有什么责任了阿！
呵呵，之所以把这个帖子发在品质管理里，就是想想听听各位作品管的人员怎样去看待这样的事情！！
欢迎大家继续讨论！！！ 无对错之分，仅仅是每个人的理解不一样！！！

胡文辉

品管在企业的作用很重要，只是许多的企业并不清楚罢了：
1 进行质量教育
2 建立、推动、维护质量管理体系运行
3 可持续的创新质量管理工具和手法
4 检化验等质量监测工作

品管只是一个立法机构，不是行政机构，当然不应付行政责任。
事实上，严谨而言，只有生产问题、采购问题、贮存问题、配方问题等等。如果饲料企业从上而下有这样的认识，这个企业的质量意识也就合格了。

AQ

类似的问题在我们公司也出现，遇到这种问题我们也很头痛。小事故一般是对责任人进行批评教育，对大点的事故，品管、生产负责人、品管负责人都要受到连带责任的，并且要进行相应的经济惩罚的。

波纵天下

我认为这是严重的生产事故,由当事人和负责人承担.

乌鸦

要是这样的责任也算是品管的那品管的工作没办法干了。这不是品管看见了没说。如果非要说油品管的责任的话就是培训不到位。