生产的迷惑：品管在品质管理过程到底起到什么样的作用？（讨论）

fishfarmer · 发表于 2008-12-18 15:10:33

这应该属于生产事故，如果投料工严格按照程序来做
这样的问题是不大可能出现

基层工作者 · 发表于 2008-12-21 14:44:58

赞同您的观点！不教而诛是大过，极易使人产生怨言、诽谤。所以关键是找出问题的原因，彻底解决问题，不再发生类似问题，才是正道！！！

Cinderella · 发表于 2008-12-21 15:50:11

我觉得这是投料工人出现的生产失误，如果说，这样的责任要由品管来负责的话，那么还要投料的工人做什么呢？不如直接由品管做好啦！
我这么说并不是为品管推卸责任，不过，这由品管承担太牵强。
我个人觉得最好公司要有完备的工作手册，每个人，具体负责哪项，有什么样的责任，当然，这需要相当的详尽，不能出现无人负责的区域。
我觉得管理无序，会发生很多不该有的问题。

Cinderella · 发表于 2008-12-21 15:51:32

品管和生产部门亲如一家工作的话，那就好啦！大家都轻松啦！不过，人人都不会太喜欢厌监督他们的人...............

maojun · 发表于 2008-12-22 09:27:12

我认为主要责任是生产的问题，是生产流程或某个环节有问题，建议在投小料前加个复核程序或者在配好的小料袋上放上标示卡，加强岗位人员培训与监管避免类事情况发生我也是负责生产的我不是向着品管说话希望各位理解

化验员小马 · 发表于 2008-12-22 10:03:44

原帖由乌鸦于 2008-1-22 14:55 发表
要是这样的责任也算是品管的那品管的工作没办法干了。这不是品管看见了没说。如果非要说油品管的责任的话就是培训不到位。

培训再到位,人也有犯错误的时候呀.人本身就存在着个体的差异.

xinxiangjiuding · 发表于 2008-12-22 10:15:34

我对胡文辉同志的看法发表点自己的意见。
事实上我认为，看一个企业看成是一个国家的话，那么技术部应该充当立法者：颁布各种企业标准，例如，原料标准、工艺标准、岗位操作标准、成品内控标准等，这些事实上就是一个企业的法律。而质量部也就是你们说的品管部应该是个监督者，监督标准的执行情况，对违反标准的行为进行制止和处罚。具体来说也就是要监督原料的质量，监督生产过程，监督成品质量等。
楼主的问题，我认为：这个的确是个典型的生产事故，小料配料员应该负主要责任，而生产负责人和品管负责人负管理责任即次要责任。事实上我认为，重点不是追究责任，而是考虑如何避免类似事故的发生。