楼主: chen98448

生产的迷惑:品管在品质管理过程到底起到什么样的作用?(讨论)

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发表于 2008-12-24 21:37:10 | 显示全部楼层
“难事反复地做就成为易事,容易的事反复地做就成为难事”,这就是饲料公司生产、品控等管理工作所面临问题。一般公司工作重点偏向于销售和财务,对后勤部门工作缺乏足够重视,其实生产和品控是同等重要,一个公司能生产质量过硬产品对公司的发展和生存至关重要。预防的成本最低,如出了问题再来追究,就已对公司造成或大或小的损失和影响。其实公司管理就是对人管理,在生产和品控环节实行程序化管理,对关键岗位加强监管,形成员工良好工作习惯。
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发表于 2008-12-25 17:21:27 | 显示全部楼层
这样的事情我自己觉得品管只是保证成品质量 只要是不合格的成品品管只要不出厂 至于是谁的责任九说不清了 品管不能老在那盯着吧
发表于 2008-12-26 17:19:40 | 显示全部楼层
还好意思问!一句话就是生产的毛病啊!你怎么教育你的员工的!生产事故,品管不可能时时刻刻在车间监控你们吧!工厂处罚了吗,首先处罚你啊!要是我们厂子,我可以叫你生产停产整顿的!
发表于 2008-12-26 17:38:24 | 显示全部楼层
好产品是生产出来的,重点在选人,责任到人
发表于 2010-9-16 17:28:10 | 显示全部楼层
饲料企业生产是主体,如果把责任推到品管头上,那这个公司的工人可以随意操作结果出问题都找品管,那这个公司那一天也就肯定倒闭了
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发表于 2010-9-16 19:31:03 | 显示全部楼层
个人认为几方都有责任,生产员工负直接责任,生产负主要责任,品管也有连带责任,但也不轻。
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发表于 2010-9-16 20:42:17 | 显示全部楼层
品管是个监督的部门,在出现质量事故以后,假如没有品管部门的话,车间人员极有可能蒙混过关,这就是品管存在的意义。品管肯定在质量事故中也要承担一定的责任
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发表于 2010-9-16 22:26:42 | 显示全部楼层
我也是一名车间品管,我觉得出现了质量问题就与品管有推卸不了的责任,干工作要责任到人,首先是负责人,其次就是车间员工和品管。
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发表于 2010-9-17 10:58:14 | 显示全部楼层
果真,品管现在不好做。手中权力说有有,说无无。谁都得好好斥侯着,不然人家给你来个不配合,还怎么工作。只要是质量事故不排除品管的责任,但这个错误中在我们这生产基本分担90%。
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发表于 2010-9-17 11:19:49 | 显示全部楼层
执行中出现的错误还应该是生产负责,制程控制是生产人员在做,关键是没有按照正确的生产操作流程去做,没有复核准确出现的这种低级失误。
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