“难事反复地做就成为易事,容易的事反复地做就成为难事”,这就是饲料公司生产、品控等管理工作所面临问题。一般公司工作重点偏向于销售和财务,对后勤部门工作缺乏足够重视,其实生产和品控是同等重要,一个公司能生产质量过硬产品对公司的发展和生存至关重要。预防的成本最低,如出了问题再来追究,就已对公司造成或大或小的损失和影响。其实公司管理就是对人管理,在生产和品控环节实行程序化管理,对关键岗位加强监管,形成员工良好工作习惯。 |
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