楼主: 小农民

品管到底应该重点做什么呢?

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发表于 2007-3-1 10:41:49 | 显示全部楼层
我们公司也没有分品控和品管,质量由质管部一肩挑,其工作包括原料检验验收及库存使用监督,生产监督和过程产品首检,成品检测和发放监督以及市场投诉处理相关事宜等等!!!
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发表于 2007-3-9 10:29:42 | 显示全部楼层
我想更重要的应该是原料管理!
生产品质控制应该是生产,品管需要帮助管理生产过程的品质控制,但不是重点,我想!
发表于 2007-3-18 16:31:44 | 显示全部楼层
品管部重点是:原料抽样、车间品保、检化验三方面!
发表于 2007-4-1 15:26:42 | 显示全部楼层
该干什么就干什么吧……………………
发表于 2007-4-1 15:56:59 | 显示全部楼层
品管就是管别人不管的事
 楼主| 发表于 2007-4-1 17:38:47 | 显示全部楼层
呵呵,是不是别人管的事情就不用管了呢??
发表于 2007-4-7 11:20:19 | 显示全部楼层

回复 #2 胡文辉 的帖子

本人同意前辈的看法,防重于治嘛,以前小弟我也是伸受其害啊。:(
发表于 2007-5-11 21:55:15 | 显示全部楼层
原料,配方,生产都很重要,关键是你有多大的权力.才能做多大的事
发表于 2007-5-12 12:04:05 | 显示全部楼层
原帖由 sdg 于 2007-1-21 21:11 发表
我认为,凡是影响到产品质量的每一环节,品管都有权过问.前提是老板给你的权利有多大。

说得对哦,应该是产品过程全程监督

重点是原料库,投料口,粉碎,配料,混合,制粒,打包等七个关键控制点;
实行HACCP的公司都有严格规定的.
发表于 2007-5-12 12:29:08 | 显示全部楼层

回复 #89 谢全 的帖子

同意您的说法,这几个的确是关键的需要注意的地方.容易出错的地方
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