品管到底应该重点做什么呢?

小农民 · 发表于 2007-2-11 13:57:00

呵呵，怎么这么多事情也都要品管做呢？？

namuri · 发表于 2007-2-12 20:04:01

我个人观点：原料质量的严格监控（包括进厂和库存过程）及生产出质优廉价的产成品。也就是产成品的优质化和成本控制最低化。

tjwhy · 发表于 2007-2-23 10:22:01

刚工作时做品控（QC）,负责质量控制和配方，另外的部门是品管（QA,4个人），负责原料和成品的检验。两部门同时隶属于总经理。比如原料不合格，品管负责把化验结果报告给品控和采购，由品控决定是否退货。如果成品不合格，品控调查原因，如果是属于品控规定过的，生产没有按规定做的，而品管的常规检查又不能发现的，那责任就是生产的了，但处理方案还是要由品控来做。
可能每个公司的情况不同，分工和责任划分会有不同。

maotaoxin · 发表于 2007-2-23 13:22:08

原料，我认为还是原料关

bandaohe · 发表于 2007-2-23 21:08:54

很想了解一下，你们的品控和品管是如何具体工作的？在生产工艺过程中，品控如何规定？品管如何检查？在我们这，原料合格后工作就交给生产了。

小农民 · 发表于 2007-2-25 11:33:48

我们还有生产过程的监督和成品的检查工作！

zdc8888 · 发表于 2007-2-25 11:54:06

我认为先是原料，其次是生产，质量是生产出来的，不是化验出来的

小农民 · 发表于 2007-2-25 17:24:21

没有好的原料也不可能生产出来好的成品。所以不能完全说是生产出来的！

tjwhy · 发表于 2007-2-26 09:58:18

原帖由 bandaohe 于 2007-2-23 21:08 发表
很想了解一下，你们的品控和品管是如何具体工作的？在生产工艺过程中，品控如何规定？品管如何检查？在我们这，原料合格后工作就交给生产了。

工作要分工成两个部门做了,就会很细了(自己觉得的),没法仔细说清楚。基本上很多公司都在实际中那么做了，可能多数是没有形成“规矩”。我们品控是主管生产各环节的品质，各环节都有规定，有的公司可能是生产部自己规定了。当时我们是品控规定，由生产实施，再由品控监督，每天不用想要做什么，是有流程的，按步就班工作就行了。品管简单说就是取样和分析化验，配合品控的工作。

小农民 · 发表于 2007-2-26 16:18:37

你们还分品管和品控。
我们没有这个区分！！