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品管到底应该重点做什么呢?

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发表于 2007-1-21 11:21:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
品管到底应该重点做什么呢?重点应该放在哪里呢?
原料?
生产过程?
成品?
包装标签?
化验?
还是…………
请大家发表自己的观点。谢谢!
说明,品管属于独立的部门。不归生产部管理!
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发表于 2007-1-21 11:38:35 | 显示全部楼层
如何想办法提高上至老板,下至生产工人质量意识才是重点,胡编看来。:lol
 楼主| 发表于 2007-1-21 11:40:08 | 显示全部楼层
正确,具体的怎么去做呢??
发表于 2007-1-21 12:03:38 | 显示全部楼层
重点是原料,没有好的原料就没有好的产品。当然 如果好的原料没有好的配方也生产不出好的饲料。车间质量意识也很重要。有了好原料有了好配方不能够按照配方要求来生产也不行。说到底我也不知道什么最重要的了。相对了说原料比较关键吧
发表于 2007-1-21 12:13:04 | 显示全部楼层
质量意思,质量管理体系才是最重要的
发表于 2007-1-21 13:48:35 | 显示全部楼层
俺认为什么都重要,再次要的环节疏忽了也会导致质量问题的出现
发表于 2007-1-21 14:08:43 | 显示全部楼层
原料,配方,生产,销售都重要,一个都不能少
发表于 2007-1-21 14:41:48 | 显示全部楼层
大家要抓重点噢,没了重点,眉毛、胡子一把抓,到时什么都抓不好的
发表于 2007-1-21 15:01:09 | 显示全部楼层
我主要抓原料和生产环节
公司还给我配了2个跟班品控
老板很重视生产环节的监控
发表于 2007-1-21 15:05:02 | 显示全部楼层
同意楼上所讲,原料好了再加上生产不出问题,质量应该不会有什么问题
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