楼主: 小农民

品管到底应该重点做什么呢?

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发表于 2007-1-21 15:14:19 | 显示全部楼层
生产车间的环境是否也应该有品管来管?
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发表于 2007-1-21 15:34:02 | 显示全部楼层
不由品管来管,但可以由品管来监督
发表于 2007-1-21 15:56:40 | 显示全部楼层
根据企业实际情况而定吧。像我们只负责原料,而且大宗原料玉米还不是由我们负责。不是我们不管,是不让我们管。:lol
发表于 2007-1-21 17:48:33 | 显示全部楼层
玉米虽然不是由你们直接管,但你们应该对其质量负责。
发表于 2007-1-21 21:11:31 | 显示全部楼层
我认为,凡是影响到产品质量的每一环节,品管都有权过问.前提是老板给你的权利有多大。
发表于 2007-1-21 21:34:53 | 显示全部楼层
品管做好并不容易,牵涉面广,产品如有质量问题,先投诉的都到品管,该管的还是要管,但公司的系统建设与全员质量意识也很关键,所谓好产品不是检测出来的而是...
发表于 2007-1-21 22:19:33 | 显示全部楼层
原帖由 小农民 于 2007-1-21 11:40 发表
正确,具体的怎么去做呢??

ISO 9000质量管理体系就是详细告诉你如何去做的一套流程。
发表于 2007-1-21 22:25:58 | 显示全部楼层
  就是,ISO9001质量管理体系就是最好的提高质量意识的手段了。

  但,很多企业通过了ISO9001质量管理体系,只是为了摆个样子,通过了,就不再执行了。好可惜噢
发表于 2007-1-22 19:10:49 | 显示全部楼层
原帖由 ysf9999 于 2007-1-21 17:48 发表
玉米虽然不是由你们直接管,但你们应该对其质量负责。

不由我们管 ,我们怎么对其质量负责。所谓不在其位,不谋其职。
我们很想对全部质量负责,但老总给我们的只有那么一丁点权力。
品管工作重点不是品管部决定的,是由老总决定的。
发表于 2007-1-22 19:13:33 | 显示全部楼层
呵呵,那也是,不知道你们公司的具体情况,不好说什么,但我想你们公司的组织结构应该不是很合理
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