品管到底应该重点做什么呢?

小农民

原帖由 谢全 于 2007-5-12 12:04 发表

说得对哦,应该是产品过程全程监督

重点是原料库,投料口,粉碎,配料,混合,制粒,打包等七个关键控制点;
实行HACCP的公司都有严格规定的.

看来都是重点了！

fer97

原帖由 ysf9999 于 2007-1-21 15:34 发表
不由品管来管，但可以由品管来监督

是啊，很多企业要品管来做生产的事情

小农民

原帖由 fer97 于 2007-7-8 11:34 发表

是啊，很多企业要品管来做生产的事情

呵呵，所以很多品管后来都做了生产部负责人了！！这样也很好啊！

水本无味

重点是应该让公司每个人都有质量这个意识,不然品管哪里有那么大的精力都面面俱到,你在混合的地方,说不上制粒的地方出现问题,一个品管部也就几个人,一个生产车间有多少工人,大家想想,我说的是否有道理

ctbyaode

我觉得还应该涉及生产用户的效果反应！！！！！
外行人如是说！

ffyuhan

质量控制——原料质量
质量保证——制程质量

习老

质量是生产出来的，而不是检验出来的；因生产而出现的质量问题，应全部由生产部成担。

习老

质量是生产出来的，而不是检验出来的；
因生产过程产生的质量事故，应由生产部负责，生产部必需加强全员质量意识。跟班的品管员只有一双眼睛，而生产中影响质量的质量控制点却很多，一双眼睛怎么监控完呢？所以，跟班生产品控的作用不大。
品管工作主要是：1、原料质量把关、原料的库存质量变化、原料的合理搭配使用；2、饲料经典配方的总结；3、饲料成品库存时的质量变化，（如：霉雨季节，仓库饲料，因内胆破损而很快霉变）4、化验；5、饲料的售后服务

民星

品管主要还是看原料原料,生产过程及成品

luozhuan2005

重点维护和执行品管制度