品管到底应该重点做什么呢?

gaoyuli · 发表于 2008-7-14 10:30:35

原料符合标准的情况下,控制好生产环节几个工序例如:原料投入,微机操作工配方输入一定要正确.原料粉碎粒度,制粒工调制时间.温度.冷却时间和风门大小,计量打包准确,缝口平直,标签加盖日期品种正确,这样控制下来,应该没有什么问题了

游人学子 · 发表于 2008-7-14 13:04:11

质量管理人员应该在公司质量管理体系有效运作的指导下开展工作，根据不同阶段由不同的重点，只是整个过程务必原料质量把控、质量意识宣贯、具体纠正、预防措施的实施当做要点，保证持续改进！
大方向对了，过程看哪方面弱抓哪方面，品管员应该是管理者的！

jiaojichao001 · 发表于 2008-7-14 16:46:42

不由品管来管，但可以由品管来监督

yooboo · 发表于 2008-7-14 16:53:41

赞同抓原料进货质量和生产过程监督，个人认为没好的原料就没好的成品，所以进货原料的质量控制很重要，同时生产监督也很重要。

jllai99 · 发表于 2008-7-15 10:50:12

品管是一个系统工作，那个环节都很重要，每一个环节出问题都会影响最终质量，所以每个环节都要去关注，若非要分出哪个最重要，我觉得原料是第一位的，其次是生产工艺，然后是配方的科学性，最次就是市场反映啦！哈哈！

taowei · 发表于 2008-7-22 12:10:39

由生产控制，品控监督！

玉夫行云 · 发表于 2008-10-15 19:56:34

品管不是用来事后处理的，而是提前预防，当你发现你一天没事做，还没有质量问题，说明你做的很优秀

依玲 · 发表于 2008-10-17 11:56:42

我觉得品管应该原料的检验和成品的质量及其包装等等.即把好入口和出口关即可,至于生产过程那就交给生产经理去管理了,如果品管全部都管了,那配方师和生产经理又该负责什么呢?每个职位都应该为自己该做的事情负责任,才能使整个生产过程连贯,协调,而不能出现这边累的要命,那边却清闲着喝茶的情况.

胡文辉 · 发表于 2008-10-17 12:31:35

这样的思考很正确。

依玲 · 发表于 2008-10-18 11:22:40

谢谢小农民和胡编的支持,只是现在我已经不做品管了,呵呵,不过我依然会关注品管版块的.

质量管理体系的角度长远任务！