品管到底应该重点做什么呢?

swyt2007 · 发表于 2007-10-2 15:22:39

看到很多,学了很多,大家的意见很诚恳!

:lol

ZHAOHJ · 发表于 2007-10-9 14:58:30

原帖由 水本无味 于 2007-7-9 08:56 发表
重点是应该让公司每个人都有质量这个意识,不然品管哪里有那么大的精力都面面俱到,你在混合的地方,说不上制粒的地方出现问题,一个品管部也就几个人,一个生产车间有多少工人,大家想想,我说的是否有道理

同意水本无味的观点:qinang:

321hsn · 发表于 2007-10-9 15:49:55

全面质量管理,与质量有关的点,品管都要实施监控,但不一定是品管部自己去监控.

waterer · 发表于 2007-10-9 16:09:50

同意楼上的，质量全面管理，而且重点是质量意识的培养．

甜玉米 · 发表于 2007-10-11 09:58:11

主要是原料和生产环节吧。但其他方面出现问题也会影响产品质量。还有是人的问题也很重要。说到最后自己都不清楚哪里是重点了？

zmyqhdcl · 发表于 2007-10-22 21:21:11

原料和生产环节很重要，应重点抓

neauhhh · 发表于 2007-10-28 00:31:02

主要抓原料和生产环节

wanglf69 · 发表于 2007-10-28 07:34:17

当然是生产的全过程了，缺一不可，但重要的是生产中易被忽视的细节了。

马前卒 · 发表于 2007-12-15 18:15:52

重要的是原料和生产过程．
更重要的是老板给我们的分工和老板对质量的态度．

zhuchunsen · 发表于 2007-12-15 19:42:38

严格把好原料质量关!这是最最关键的问题,也是地球人都知道的事,更是难做的事,有时要联合技术部去斗争原料部,敲打供货商,否则你将会越来越会发现原料一次次差,最后你简直没办法控制了!

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