查看: 18858|回复: 85

[猪场管理] 规模猪场如何管理大学生员工

  [复制链接]
发表于 2012-6-29 10:32:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 小晓 于 2012-6-29 10:37 编辑

  跟很多猪场老板聊天,谈得比较多的是猪场目前面临的人才困境。不少猪场老板表示,一直以来,猪场招工难,留住员工更难。好不容易培养了个得力的好助手,却想不到几年后又跳槽了。尤其是大专以上学历的员工,也就是大学生。能在养猪行业连续工作三年以上的大学生很少,能固定在一个猪场工作三年以上的大学生更少。甚至现在很多猪场已经成为饲料兽药企业的“人才培养基地”,大学生在猪场呆两三年学会了养殖技术,便跳槽出来转而从事饲料兽药的销售或技术服务。

  对一个企业来说,招聘和培养员工都是需要成本的,那么规模猪场该如何管理大学生员工,确保招聘和人才培养工作的有效性?诚邀大家来探讨下!

  如果你是一名即将进入猪场工作或已在猪场工作的大学生,你希望企业如何来做,才会可能留住你?也期待着你说出你的心声。


中国畜牧人网站微信公众号
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
发表于 2012-6-29 10:51:39 | 显示全部楼层
待遇+感情+前景
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-6-29 10:55:15 | 显示全部楼层
工作生活环境问题,待遇问题
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-6-29 11:09:11 | 显示全部楼层
呵呵,猪场无论如何都会是一个相对封闭的小环境,所以年轻人在里面可能会很难待

点评

嗯,不过现在有些猪场做得不错,生活区域,文娱设施都很齐全,还提供网络。  发表于 2012-6-29 12:36
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-6-29 11:09:51 | 显示全部楼层
留住做实事的,提高待遇!

点评

嗯,做得好,老板自然看得到哦  发表于 2012-6-29 12:37
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-6-29 11:13:44 | 显示全部楼层
待在猪场里面,可能连谈个恋爱都会很困难,所以我认为要留住人的话需要
1、待遇相对满意
2、生活上的关心,特别是恋爱婚姻
3、对于技术骨干可以考虑股权激励

点评

这些问题都很实际,那就是猪场要尽量多招女未婚员工,^_^  发表于 2012-6-29 12:38
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-6-29 11:33:08 | 显示全部楼层
尽力提供有保障的发展前景。

点评

让员工有上升的空间  发表于 2012-6-29 12:38
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-6-29 11:35:54 | 显示全部楼层
原因如下:1大学生资历积累到一定程度时 盲目自大 自我价值放大的很厉害。与企业间产生互通价值隔膜,变产生去意。
              2企业未能正确给予大学生价值评定,留不住人是必然。
总结      :禾丰模式值得借鉴。认准的, 有长期资源价值的人才必须重用。分房,分车,分老婆。开个玩笑。用股份捆绑价值才能共享利益最大化。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-6-29 11:50:45 | 显示全部楼层
现阶段被市场经济化的中国人很聪明很会走捷径,想拧成一股绳难度很大。今天团结稳定 前景一片大好。明天劳燕分飞 兵戈铁马 刀刀见红。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2012-6-29 11:53:05 | 显示全部楼层
想办法让员工找到自己的价值所在,让他们有成就感,同时适当奖励
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-7-21 23:12, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司