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本帖最后由 小晓 于 2012-6-29 10:37 编辑
跟很多猪场老板聊天,谈得比较多的是猪场目前面临的人才困境。不少猪场老板表示,一直以来,猪场招工难,留住员工更难。好不容易培养了个得力的好助手,却想不到几年后又跳槽了。尤其是大专以上学历的员工,也就是大学生。能在养猪行业连续工作三年以上的大学生很少,能固定在一个猪场工作三年以上的大学生更少。甚至现在很多猪场已经成为饲料兽药企业的“人才培养基地”,大学生在猪场呆两三年学会了养殖技术,便跳槽出来转而从事饲料兽药的销售或技术服务。
对一个企业来说,招聘和培养员工都是需要成本的,那么规模猪场该如何管理大学生员工,确保招聘和人才培养工作的有效性?诚邀大家来探讨下!
如果你是一名即将进入猪场工作或已在猪场工作的大学生,你希望企业如何来做,才会可能留住你?也期待着你说出你的心声。
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