品管不管生产，只管生产出来的产品是否合格

胡文辉

原帖由 huangyepiaopiao 于 2008-5-26 22:12 发表
所以,现在的问题是以上的推理不现实,于是-----品管有存在的理由!

你对品管还知之不多，建议通读本版块的精华帖。

老杨

原帖由 huangyepiaopiao 于 2008-5-26 22:08 发表

是啊!如果中国的政府懂得并且有效执行“廉正是政府部门产生出来的，而不是反腐部门监管出来的”，那么这年年以亿计的公款浪费至少会有50%节约下来。

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支持！！！这就是中国的国情！！！现实不行，还得反腐监管！！！

老杨

衷心建议：对来参加讨论的人员，都要持欢迎态度，来到的都是客！最好不要出现“荒谬、你不懂、你无知呀”等等情感性的语言！！！要允许出现不同的声音，还要和谐相处，讨论嘛！！

小农民

没有错，允许不同的声音，但是不允许攻击别人，不允许蔑视别人。如果有这样的，一律删除帖子并禁止发言。

js往事随风

品管只是起监督的作用，关键靠生产工人

蓬莱岛主

原帖由 来自乡下的狼 于 2008-4-26 21:17 发表
那有那么简单的品管啊，现在的品管都是身兼数职，从原料进场，到生产加工，产品入库等环节都要做到品质控制。

是的，品管的职责是多的，应该成立一个单独的部门，而不是一个二个现场品管就行了。

春天的故事

胡编说得对，一字之差，缪以千里。:loveliness:  更正为“存在就是合适（用）的,也许不合逻辑。”:4d:

fisbon

胡编开了一个蛮有趣的话题阿

其实早期的生产单位，是没有「品管」的观念。以前种田的农民哪有品管的观念，东西能生产出来就不错了。
品管的产生，是为了提高企业的竞争力。
因为生产出不良的产品，可能会造成使用方重大损失。小为客户抱怨，中是产品乏人问津，大则告到企业面临巨大赔款。
为了确保购买方的利益，提高企业的竞争力，品管观念由此产生。

早期的品管观念，停留在「监督」的立场。但是监督，只能在生产出不良品时发挥作用，甚至因为抽样的关系，连生产不良都监督不到。因此现代的品管观念，已由监督者的角色，逐渐向着改善生产流程前进。生产不易出错，品管的监督工作可以轻松不少。

胡编的标题「品管不管生产，只管生产出来的产品是否合格」其实是一个动态的观念，品管在意的是产品的「品质」，以及不易出错的「生产流程」。管理生产流程的人，应该是「生产主管」，而非「品管人员」。

品管和生产应该要一起合作降低不良率，而非在接到客户抱怨时互相推卸责任。
如果公司呈现互相推卸责任，那代表企业文化有问题，而不是制度有问题。这样的公司，不会只在品管和生产单位出现互相推诿的情形，包括财务、业务、市场、物流、采购，一定也是这样办事情的。

身为一个领导，应该在意的是如何合作解决问题，而不是推卸责任。
另外，如果公司停留在品管属於虚设状况，那代表公司经营者还停留在远古的农业时代阿～

[ 本帖最后由 fisbon 于 2008-6-5 17:36 编辑 ]

AQ

其实现在的很多企业都是精简人员的，生产上没有那么多的管理人员，除了生产部经理、车间主任、班组长外再没有其他的了，在一线员工流动性较大的情况下，要尽量少的出现质量问题，可能生产管理人员要兼顾到质量的问题，而品管人员也要兼顾到生产管理的问题。只有双方互相兼顾而不是各自独立，要分工协作才能！毕竟目前的现状就是这样的，我们的所作所为不可能脱离现实才是。

胡文辉

原帖由 春天的故事 于 2008-6-5 16:51 发表
胡编说得对，一字之差，缪以千里。:loveliness:  更正为“存在就是合适（用）的,也许不合逻辑。”:4d:

还是不很通哦。改为“存在总有原因，也许不合逻辑”，这样会比较好。:huahua: :huahua: