楼主: 胡文辉

品管不管生产,只管生产出来的产品是否合格

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发表于 2008-5-12 19:57:57 | 显示全部楼层

回复 49楼 徒儿 的帖子

为什么一定要处罚呢?
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发表于 2008-5-18 22:03:24 | 显示全部楼层
楼主的论题很有意思!
说出这两种话,说明生产和品管的矛盾非常深了。各自站在自己的立场上。

但是,这样下去,对谁有好处?!两败俱伤,受伤最严重的是公司

我要是老板啊,遇到这样的情况让生产和品管都写“检讨”。让给生产的题目是结合目前的生产现状,如何稳定产品品质和生产效率;给品管的题目是结合生产流程,如何稳定产品品质和生产效率

“客户”不仅仅指经销商和用户!
想想,生产的客户是谁?品管的客户是谁?怎样去满足并超出我们“客户”的期望?
发表于 2008-5-19 14:33:48 | 显示全部楼层
z这样的品管只是马后炮,还不如不要
发表于 2008-5-20 00:38:46 | 显示全部楼层

回复 52楼 XNCHAIN 的帖子

下一道工序即使上一道工序的顾客。
发表于 2008-5-20 10:18:08 | 显示全部楼层
就我个人认为,品管主要还是一个生产过程的监控,同时做好与生产部进行畅顺的沟通,确保生产出来的成品符合公司要求,生产和品管的关注焦点是不一样的,生产更多关注的是产量,其次才是质量,而品管关注的更多的是产品的质量,如果生产部的员工自己的质量意识高的话,品管的工作就会比较轻松,可以说,如果生产部的所有员工的质量意思达到了一定的高度后,品管是不用设置的,毕竟好的产品是生产出来的,而不是靠品管员监控出来的,当然这也需要一个公司发展到相当成熟阶段后才能做到,也是我们饲料公司所追求的境界了。
 楼主| 发表于 2008-5-25 21:47:48 | 显示全部楼层
原帖由 diy1118 于 2008-5-19 14:33 发表
z这样的品管只是马后炮,还不如不要

要靠现场品管才能生产出合格饲料,这样的生产部应该解散才对:tiaotiao: :tiaotiao:
 楼主| 发表于 2008-5-25 21:49:51 | 显示全部楼层
原帖由 hdy198 于 2008-5-12 19:03 发表
品管只管生产出的东西是否合格,这与检验有何区别?但这也是大部分中国企业的现状,也是目前中国企业的悲哀!每年为不合格产品浪费了多少亿?

如果中国的企业懂得并且有效执行“合格产品是生产部生产出来的,而不是品管部监管出来的”,那么这年年以亿计的损失至少会有50%节约下来。
发表于 2008-5-26 22:08:30 | 显示全部楼层
原帖由 胡文辉 于 2008-5-25 21:49 发表

如果中国的企业懂得并且有效执行“合格产品是生产部生产出来的,而不是品管部监管出来的”,那么这年年以亿计的损失至少会有50%节约下来。

是啊!如果中国的政府懂得并且有效执行“廉正是政府部门产生出来的,而不是反腐部门监管出来的”,那么这年年以亿计的公款浪费至少会有50%节约下来。 [/quote]
发表于 2008-5-26 22:12:46 | 显示全部楼层
所以,现在的问题是以上的推理不现实,于是-----品管有存在的理由!
 楼主| 发表于 2008-5-26 23:43:51 | 显示全部楼层
原帖由 春天的故事 于 2008-5-26 23:26 发表
哈哈,存在就是合里的,也许不合逻辑:P:

错了吧,合理的,怎会不合逻辑?
张总要补逻辑知识啊
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