品管不管生产，只管生产出来的产品是否合格

胡文辉 · 发表于 2008-4-28 12:29:34

原帖由 chen98448 于 2008-4-28 10:52 发表

应该是对产品质量的监督，而不应该是监督生产部，其实是给生产经理的生产过程中品质控制提供帮助、依据和管理的方向。他面对的是产品而不是人员，人员还是生产部去管理比较合适！

呵呵，品管和生产的定位应该就是这样。

居心良苦 · 发表于 2008-4-28 15:23:15

其实，是现场品控该归谁管的问题，我感觉可以归品管，也可以归生产的；看品管主管和生产主管谁强就归谁管就是

lianlianliu · 发表于 2008-5-1 00:50:05

对这个问题好象分歧还很大。

fasetuan · 发表于 2008-5-1 11:26:28

虽然品管不管生产,但是他比生产更了解生产,更明白生产过程的一切程序,从原料到成品的每一个环节,他都比生产更清楚,品管不一定管生产,只是辅助生产,指导生产,两者相辅相成,缺一不可!

hanfeng9028 · 发表于 2008-5-1 11:45:01

品控要和生产多沟通，比如培训、例会、现场指导等。

徒儿 · 发表于 2008-5-3 13:03:51

胡编的观点是对生产过程监督的人员由生产部管可以明确与品管部的责任界限。但在对产品的检测上，相信不少厂的品管部还是力不从心，比如：药物超标使用、少加或漏加小料等，由于检测不了这些情况，难道说这些产品是合格的？这种产品在市场上出了问题由谁来负责？大家有什么办法杜绝问题的出现和分清责任？

马前卒 · 发表于 2008-5-4 09:40:26

预混料，公司自己生产，自己添加药物．这样好些．

薛侃 · 发表于 2008-5-4 12:17:39

如果公司生产工人和车间主管的质量意识已经足够，那就不需要现场品管了，但监督和检查是必要的，否则提不到循环改进和预防为主了。:hihi: :hihi: :hihi:

ananben · 发表于 2008-5-6 14:55:42

原帖由 fasetuan 于 2008-5-1 11:26 发表
虽然品管不管生产,但是他比生产更了解生产,更明白生产过程的一切程序,从原料到成品的每一个环节,他都比生产更清楚,品管不一定管生产,只是辅助生产,指导生产,两者相辅相成,缺一不可!

同意这个观点！
品管和生产的目的是一致的，两者是并行关系。

xiuxiuaihua · 发表于 2008-5-6 15:09:47

我个人认为分开来管就一定要职责分得很清才行，否则很容易推来推去，