楼主: newspirit

下面几种投诉,你们都是怎么处理的?

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发表于 2008-7-14 17:07:47 | 显示全部楼层

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总结的很好,这些我们都能遇到,但是我认为一线的业务人员和经销商起决定性作用,有个别客户找茬的那种,根本不去理会就是了,可是一旦我们介入去调查,想去解决,反倒解决不了了。经销商是养猪户的带头人,不光是对好产品,也是养殖思路的引导人,所以,经销商也很重要。
当然,这不是说产品绝对没有问题,生产和品管让产品需要使问题最少化,我们需要做的就是引导和指导经销商和养殖户,改变他们一些陈旧的观念,观念决定很多事情的结果。
个人观点,没有任何可指性!
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发表于 2008-7-14 21:22:49 | 显示全部楼层
作饲料的确实每一个环节都是至关重要的,马虎不得
业务员的功劳确实不小,但是不能忽略了其他部门
发表于 2008-7-16 11:36:24 | 显示全部楼层
虽然没有去过市场,但是还是学习到了很多东西。
发表于 2008-7-20 07:53:42 | 显示全部楼层
经典之作!!
发表于 2008-7-20 08:46:27 | 显示全部楼层
感谢newspirit斑竹,以上13种情形也遇到到过几次,基本解决方法都差不多,感觉很多问题都应该是业务员放大问题的结果,行情好时什么事也没有,卖不动时蚂蚁都能变大象.
发表于 2008-7-21 20:27:09 | 显示全部楼层
出现问题一定要与实际情况结合才能找到真正原因,作出解决!
发表于 2008-7-23 10:40:59 | 显示全部楼层
深有同感,不好处理啊
发表于 2008-7-25 10:41:32 | 显示全部楼层
以前做饲料销售经常碰到的老问题,呵呵
发表于 2008-7-29 12:18:31 | 显示全部楼层
再复杂也得有人去面对,用平常心对待平常事就行了!
发表于 2008-7-30 21:19:54 | 显示全部楼层

管理是问题

管理是问题,是大问题。
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