楼主: 胡文辉

品管部是干什么的?

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发表于 2007-6-22 14:44:15 | 显示全部楼层
怎么样来为质量控制工作定位,难! 在工作中如果提出来需要控制的指标,并且提出要在规定的时间内作出来,那么得罪的人是同事,别人给你白眼,工作更难进行! 就算有好的提议,也不一定被采纳! 质量管理工作,难!!
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发表于 2007-7-13 01:55:34 | 显示全部楼层
品管也不好干,经常和生产部经理发生矛盾。我准备用我的品管直接由总经理管,大家认为怎样?
 楼主| 发表于 2007-7-13 09:08:58 | 显示全部楼层
中小企业,总经理直管质量工作,是较好的制度安排。
发表于 2007-7-13 17:28:36 | 显示全部楼层
看来大家都在品管这行业干了好久了,品管的确不是个好差事,功劳是别人的,有问题是自己的.
发表于 2007-7-17 09:51:00 | 显示全部楼层
做品管的都有同感,如果老总不支持品管,成绩就是其他部门的,责任就是自己的.
发表于 2007-7-22 14:41:19 | 显示全部楼层

强烈支持,提高质量

强烈支持,提高质量:2d: :2d:
发表于 2007-7-22 17:56:19 | 显示全部楼层
一般来说,老板都是支持品管的。 没有品管就没有饲料企业今后的发展。 饲料企业全体都要支持品管工作 。
发表于 2007-8-7 22:35:35 | 显示全部楼层
品管确实是企业发展的关键
发表于 2008-10-15 20:48:47 | 显示全部楼层
很多公司不重视品管,令人气愤
 楼主| 发表于 2008-10-16 13:25:09 | 显示全部楼层

原帖由 朱良 于 2007-7-22 17:56 发表 一般来说,老板都是支持品管的。没有品管就没有饲料企业今后的发展。饲料企业全体都要支持品管工作 。

这种支持,多数仅止于口头罢了。

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