品管部是干什么的?

sky_qydz · 发表于 2007-4-24 10:23:39

同时我认为公司还要有一个合理的内部原料验收标准。有的品控一味的去追求高质量，甚至已经达到吹毛求疵的程度，有必要吗？

ltzhl · 发表于 2007-4-25 23:32:27

家家都有难念的经，在不丧失原则的基础上，协调好与采购、生产和老总的关系才能算是合格的品管。要主动出击，不要处处受制于人。努力吧

胡文辉 · 发表于 2007-4-27 21:30:50

说起协调，在胡编看来，品管工作在进行质量控制时，是不需要协调性，标准怎么规定怎么做。但在其他品管工作，譬如质量宣贯和质量教育教育时，就需要考量协调性了。

tlhzmj · 发表于 2007-5-7 11:47:50

"能让老板有足够高的质量意识" 深有感触，老总要是质量观念淡泊，品管累死都不知道怎么死的！

AQ · 发表于 2007-5-7 14:33:13

品管部的工作是一个协调、监督和执行的部门，对外是协调技术监督部门和饲料管理部门；对内是监督和执行质量体系正常运行的部门。在对内上肯定要碰到不少的问题，关键在于资产所有者和资产经营者是如何看待这些问题的，我想只要他们能够支持，品管的工作就要容易的多。

zhangjianbo8982 · 发表于 2007-5-7 17:01:02

品管,管住接收的原料,控制出厂的产品,提供真实一手的数据给技术经理,辛苦,平凡但非常重要

乳清粉 · 发表于 2007-5-15 19:51:40

你们品管管包装吗？管化验吗？

胡文辉 · 发表于 2007-5-15 20:13:06

多数是管的

红色心情 · 发表于 2007-5-16 10:26:55

我们品管部只有两个人，要做化验，原料验收，成品监督，包装物的验收，标签的验收等是不是太多了。我觉得就没有时间做总结，没有时间思考了，只是机械的干活。

kinghuawang · 发表于 2007-5-16 11:06:08

做好了,是公司一个重要的管理部门,但也是事实,做得好的不多所以真的希望:品管人员提高素质、清心寡欲、做好人脉（得到其它部门的理解和支持）。如果不懂就好好学习，品管是一个综合能力要求很高的单位，但权利大了，也不要不把其它部门看到眼里，生产和采购各有所长，和协第一！