讨论：你们的技术部经理直接参与品质管理吗？

tartoo · 发表于 2009-1-9 09:53:29

我们是平行的，但是感觉有点问题

鱼不喝水 · 发表于 2009-1-9 13:14:28

我主张技术经理和品管经理业务地位平等，即明确分工又相互协作。

银狐 · 发表于 2009-1-9 13:41:33

分开呢，专业些，各负其责；合二为一呢，省却啦不必要的沟通，。各有利弊，也可以一个部门两块职责。

游人学子 · 发表于 2009-1-9 13:58:25

技术部经理定义是不是明确一点好些：指负责配方和市场技术服务的主管！
我比较主张品管从属技术，品管的工作是为了技术配方价值的实现，也就是说品管工作是围绕配方价值的实现开展的；原料品管方面的工作技术经理更应该参加，原料情况如何一定要清楚，是否可用做配方的最清楚！

草虾 · 发表于 2009-1-11 12:28:59

原料品管方面的工作技术经理应该如何参加呢？

zsp123 · 发表于 2009-1-11 12:31:54

肯定要参与的啊，他是老大啊

胡文辉 · 发表于 2009-1-11 13:02:30

本身品管就是技术的一部分，不能分开的。
汪振有WZY 发表于 2009-1-9 09:37

品管是品管，技术是技术，谁说品管是技术的一部分？告诉你这一点的人简直是不懂质量。

胡文辉 · 发表于 2009-1-11 13:04:52

原料品管方面的工作技术经理应该如何参加呢？
草虾发表于 2009-1-11 12:28

技术部经理直接参与品管管理，是他捞过界了，技术和品管是完全不同的两项职能，技术没有任何理由去领导品管。技术部中涉及质量的工作还需要品管去监督呢，有自己监督自己的吗？

胡文辉 · 发表于 2009-1-11 13:06:41

分开呢，专业些，各负其责；合二为一呢，省却啦不必要的沟通，。各有利弊，也可以一个部门两块职责。
银狐发表于 2009-1-9 13:41

不是各有利弊，如果合二为一，简直就是职责不分的典型案例了，当然，饲料企业中这样做的比比皆是。

xiedahai · 发表于 2009-1-11 13:23:22

大企业胡编说了算，支持！至于小厂子嘛，就顾不了那么多，多是身兼数职，大家将就着过吧。