讨论：你们的技术部经理直接参与品质管理吗？

又见新月 · 发表于 2009-1-7 10:00:16

我们公司的是参与的
如果品控上出了问题　　老总还找技术经理那

js往事随风 · 发表于 2009-1-7 15:27:52

有的公司技术和品管不分家，技术经理也是品管经理，分开后应该是互相平行的部门比较好

草虾 · 发表于 2009-1-7 15:37:40

个人认为，品管的一部分工作就是为技术报务的，品管所提供的一部分数据信息将真接作为依据用于作配方什么的，技术经理可以提出要求，比如需要什么数据，需要什么样品等等，具体的工作还得有品管经理安排。我们技术经 ...
fasetuan 发表于 2009-1-6 21:33

我个人也偏向于这个做法。那技术经理和品管经理是分属不同的部分了？

草虾 · 发表于 2009-1-7 15:40:15

不参与品质管理，但工作中互相协同沟通。
马前足发表于 2009-1-7 09:30

如何沟通协调？如果进厂的原料有不合格的时候，具体处理是谁说了算呢？是品管部经理吗？还是要经过技术部经理同意呢？

草虾 · 发表于 2009-1-7 15:43:26

我们公司的是参与的
如果品控上出了问题　　老总还找技术经理那
又见新月发表于 2009-1-7 10:00

按照你们公司的情况，如果饲料出现了质量问题，比如鱼或猪等不吃料，适口性不好，那应该找谁？找品管经理吗？或是让技术经理牵头找原因呢？就怕责任不明确。

草虾 · 发表于 2009-1-7 15:44:39

我是公司的品管经理，负责做配方，对外就是技术经理。
hczfy 发表于 2009-1-7 09:35

这样的情况是最好管理的。但是大型饲料厂不适合这样做吧？

小脚女人 · 发表于 2009-1-7 20:09:21

技术经理与品管经理，在中小企业一般是以技术经理负责，好多公司负责品管的不是很专业，这种情况下，只能附属于以技术，大公司如六和，品管不也是归属技术吗？部门间合作都从工作出发，没有必要计较谁隶属谁，那样容易激发矛盾

hawk3983 · 发表于 2009-1-7 20:35:18

这样的情况是最好管理的。但是大型饲料厂不适合这样做吧？
草虾发表于 2009-1-7 15:44

呵呵，品管就是万金油啊！什么都要管，事情也很多吧？？？？？

020712002 · 发表于 2009-1-7 21:19:43

看哪个方面的技术如果是偏重服务的技术品管应该和他们平等如果是配方方面的技术品管应该隶属最好品管是一配方为标准执行配方的要求工作

张大宏 · 发表于 2009-1-7 23:55:54

请卢老大去做你们厂的技术总监不就把品控和技术的问题都解决了！当然还需要看卢老大的意见。。。。哈哈哈哈