不合格原料怎么办？

老杨 · 发表于 2007-11-18 17:58:08

对供货商,一定要搞个诚信度评比,差的以后就白白.不合格的原料按合同要求处理!

zmyqhdcl · 发表于 2007-12-20 11:59:32

不合格能降级使用的就扣款，实在无法用的只有退货。扣款不是目的，而是促进原料质量更上一个台阶，尤其要和原料采购沟通好，该退货
退货

wanguu · 发表于 2007-12-22 21:52:13

:tiaotiao: 不急用该怎么做怎么做了，急用能让步的让步，实在不合格的停产也不可以用了

鲜牛奶 · 发表于 2008-1-4 18:43:11

奇怪!这个问题有那么难解决吗?不是在产品的验收标准里面会做规定吗?而且这个验收标准是与供应商一起签字确认的.是我理解错了?

小农民 · 发表于 2008-1-6 00:45:04

呵呵，还是一个执行力的问题，很多事情，真的按照标准执行起来就困难了！

dsgsugar_2000 · 发表于 2008-1-6 08:17:51

呵呵，这种观点就是一种比较中庸的做法了！品管可大可小，大，可以负责整个公司的质量问题，甚至可以为公司的发展做出其他方面的努力；小，一个化验室而已！

站在峰顶 · 发表于 2008-1-6 15:04:13

原帖由 lgch 于 2007-3-5 18:52 发表
关键要练好自己的基本功。如果你对这种原料的重量以及使用效果了如执掌。知道后果是什么样的。就可以大胆的做出自己的决定。

我觉得这才是说道了根本，自己心里有数了，才能游刃有余。

乾坤 · 发表于 2008-1-6 20:49:41

做具体工作的人，看公司的具体情况自己判断，不影响质量可以用，但一定与生产部门交流。影响质量一定拒收

秋水伊人 · 发表于 2008-1-14 15:14:50

要是质量问题不是很严重，应该让步接受，让配方师结合实际微调配方，不会受到太大的影响。要是指标差的很多或能判定它是假货的话，是坚决不能接受的。

来自乡下的狼 · 发表于 2008-1-14 15:24:32

应该实行品管一票否决制，这样品质才能有保证呀！

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