不合格原料怎么办？

小农民

不合格原料怎么办？
不用？……

车间就得停下来。生产工人的工资就没有了，他们是计件的。
生产部经理可能完不成公司给他的任务了。
销售人员的销量可能也完不成了。
客户可能就会去选择其他厂家的饲料了！
采购部不可能马上采购到新原料！
这批货是先付款后提货的，退货或者换货几乎不可能！
………………

用？？……
可能会出问题。也可能不会出问题。或者出问题也没有关系…………

所以原料到了不合格，但是马上要用的。这个时候怎么办呢？？
我想这样的问题在很多厂家都出现过！！
希望大家来发表一下自己的意见。谢谢！！！

胡文辉

品管部只管判定是否合格，谁让用让谁签字。:lol

飞鸽

有时候这个度要你自己决定
如果你没这个权
就找有这个权的人来拍板
不合格的“度”的问题

ysf9999

不知道是什么不合格了，如果营养成分不达标的话，可以改配方啊。如果是其他方面不合格的话，那就得看是什么方面了，也许可以让步接收，也许根本就不能使用的。那这样，该怎么做就怎么做了。

AQ

同意胡编的观点！！:lol :D

ysf9999

其实，胡编的观点现在似乎有点不大合适了。随着各岗位界限的模糊，品管部不仅仅只管质量，还得为公司的整体利益着想，对于各种不合格的原料，能不退的尽量不退货，因为还有个互利的供方关系呢，在一定程度上，也得考虑一下供方关系的。

bluesun009

这好像又回到了以前的老问题了“品管是干什么的？”

bluesun009

如果你觉得开“不合格”实在“过意不去”，那就改成“合格”就的了，大笔一挥的事情哦:lol

haochunqing

我有同感，因为我遇到过这种情况，在原料不合格的离谱是，是很难决断的。我感觉应从源头抓起，每种原料最少要有两个供方，以备急时之用。

ysf9999

原帖由 bluesun009 于 2007-1-24 12:31 发表
这好像又回到了以前的老问题了“品管是干什么的？”

没回头，如果真是那么简单的判断合格与不合格的话，那也就不会有这个帖子了。往往在很多问题上，品管不能只是被动的做这个判官，而应站在更高的位置来对原料进行判断。