不合格原料怎么办？

bluesun009

原帖由 胡文辉 于 2007-1-25 07:50 发表
当然是冲突的，技术部是制订各种技术标准的，品管部是监督是否依照标准实施。
你见过哪个国家的议会（立法院）和司法部门（公安、检察、法院）是一体的？即使中国也形式上是分立的:lol
另外，不一定说两个部 ...

对，现在的公司好多都是这样，技术部和品管部是两个独立的单元
各司其职
但也有的公司技术、品管主管一人担当（前两年我们公司就是这样的）

bluesun009

原帖由 胡文辉 于 2007-1-24 19:00 发表

楼主公司制定的岗位职责到位。
不过，楼主所言，如果不合格，品管部给出处理建议，是不周全的。因为如果要让步接收，处理建议这个权利不属于品管部职责。

关于“建议”，是有前提条件的：品质的好坏程度；原料紧俏，生产急需；供应商信誉好，不合格偶一为之，且品质不很差等等

说到这里，想起了论坛里某位大虾说的一句话“制度是死的，人是活的”

gengqing3329

同意12楼的观点！
不过有时候原料的确有质量问题，可是和采购协商很空难！
另外我有个问题：我是负责我公司质量的，可是用动物油时，混合后有很多的油团请问这个问题怎么解决？

[ 本帖最后由 小农民 于 2007-1-28 09:11 编辑 ]

小农民

技术部是否有权决定决定使用不合格的原料呢？？

春天的故事

没权利,应该是综合楼主所说以上情况下公司别无他法决定只能扣价让步接收采用此批不合格原料时,技术部才能拿出使用方法.

胡文辉

原帖由 小农民 于 2007-1-25 11:34 发表
技术部是否有权决定决定使用不合格的原料呢？？

这个权利是属于企业高管的。
谁主张用不合格原料，谁找高管批准，批准后再由技术部拿出技术处理方案。

半路出家

要看是那个指标不合格,如果对产品质量有影响,就坚决不用,采取退货.

俊杰

如果掺假了那一定不能用了，如果有一方面的营养不合格，可以先调一下配方生产，再接下来订一批货，把不合格的到时候给退回．

时哲

经常出现的情况就是,采购说最近原料紧张,这批货不用的话就买不到货了,说要先凑合着用呢,采购那边也是困难重重呢

小农民

呵呵，采购天天有采购困难的时候！
让我想起来了一件事情，就是我们包装袋。供应商送过来的时候，中间老是有一定比例的版面污染严重或者其他原因造成的不合格。供应商每次都是说没有办法解决。还说你们生产上发现一条就扣我们10元。但是还是没有解决，仍然和以前一样的有。因为发现一条扣10元很难执行。很少扣到钱。后来采取了另外措施。就是只要在抽样的时候发现有这样的情况就按照15%扣价。结果扣价一次就解决了这样的问题。
其实很多问题是可以解决的。关键就是自己不愿意去认真做！或者方法不对！