楼主: 小农民

不合格原料怎么办?

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发表于 2008-1-14 15:30:36 | 显示全部楼层
难道饲料厂就生产一个品种的饲料吗?这种饲料不能用可以用在恰类型的饲料上
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发表于 2008-1-14 15:32:40 | 显示全部楼层
不懂就不要乱说呀!不怕人笑话?
发表于 2008-1-14 15:33:17 | 显示全部楼层
不合格的原料根据情况分类处理,但是一定要协调好关系,不然事是办不好的啊,把握度,学会中庸啊确实难,不然谁都可以做品管部经理了,你说呢
发表于 2008-1-14 17:15:22 | 显示全部楼层
我在以前的公司时经常遇到这种问题,一般都可以解决的
原料充足时期严格些,原料短缺时期就宽松些,前提是对成品质量的影响可以预见
霉变的原料肯定不能收,品管经理或老总通知收货除外  
一般的营养指标不合格可以通过调整配方来解决
很多公司都没有设立技术部,由品管来负责技术
很多公司实行品管一票否决制,但实施起来并不是这样,有时老总会根据具体情况去处理
发表于 2008-1-14 17:17:00 | 显示全部楼层
能自己拿主意的自己拿主意,自己决定不了的请示直接上级就是了
发表于 2008-1-16 18:12:00 | 显示全部楼层

回复 门卫 的帖子

同意你的观点!:huahua:
发表于 2008-1-16 19:53:22 | 显示全部楼层
讨论得好热烈,虽然我不做品管,但也感觉很有收获。
发表于 2008-1-17 06:27:19 | 显示全部楼层
不合格就是不合格,没得商量
但品管还得考虑到生产、销售等方面的问题也是可以让步的
这里指的让步,不仅仅指品管还有原料供应商
他送的货达不到需求标准肯定是不行的,只能双方协商后采取一定的方式(扣款、扣重或降级等)处理
再说不还有合同吗?
而品管这方面为了保证产品质量也必须要做相应的调整(原料搭配等)
发表于 2008-1-17 09:12:58 | 显示全部楼层
品管就是品管,不合格就是不合格
出现问题了你可以去沟通
例如不合格,该是什么就是什么,如果采购部或者其他部门有不同意见
大家可以坐下来讨论
判定不合格不等于是你判定要退货啊
就像上面说的,可以扣款、让步接受之类的(但这就不是你能决定的了):L
我不知道还要怎么样才能换位思考?
发表于 2008-7-13 00:53:11 | 显示全部楼层
不要浪费哦
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