不合格原料怎么办？

韦文志 · 发表于 2009-1-2 19:23:16

不合格的原料，其含量少一点点，或者水分超一点点，还不至于要退货，但价格要低点收购。掺假使杂的，坚决退货处理！谢谢

sea0920 · 发表于 2009-1-5 21:44:38

同意板凳的意见，要有度的问题

toumingwy · 发表于 2009-1-6 14:33:55

我比较赞同109楼的观点但有时采购的明知是有点问题的原料领导认同他便宜一样采来也没办法

银狐 · 发表于 2009-1-6 15:14:24

这不是过意得去与过意不去的问题，现在的品管也是应该学会换位思考的，你得站在其他人的角度来考虑一下。在一般情况下，要尽量减少那种合格与不合格的判断，而要多进行让步接收之类的处理。
ysf9999 发表于 2007-1-24 13:07

饲料原料市场就是这样对现状，如果一味的要判定出个合格与不合格的结果来，恐怕你的成本也吃不消，掺假对不用讨论，只是针对个别指标，品管和配方师就多多辛苦，采购和生产多多沟通，问题出现不是要去追根溯源，而是稳定的过度，提出预防解决预案。品管应当有一个全局利益的高度来看待问题和解决问题。

zhaoxin1542119 · 发表于 2009-1-6 16:19:22

品管的职责是什么呢？能用，让步接受；不能用，坚决退货！

不断进步 · 发表于 2009-1-6 16:24:32

品管最主要把握住产品的合格性,如果认为可以让步接收的情况下再可以协商,如果质量有严重的问题不能用的就要坚决退货了,如果老总要用那么让老总签字后你再用

基层工作者 · 发表于 2009-1-14 15:53:58

23# 胡文辉

正如胡编所言，和谐发展才是上策。在原则的基础上，通过技术、生产、原料，由总经理协调，解决问题才是关键。

基层工作者 · 发表于 2009-1-14 15:58:30

67# ysf9999
品管的职责：不能用。应该问技术能不能用！

质量人 · 发表于 2009-1-14 16:12:03

品管部只管判定是否合格，谁让用让谁签字。:lol
胡文辉发表于 2007-1-23 18:13

哈哈，我就用这招，常为不合格原料与采购部争执，老总说用那就让老总签字！甭想拿老总的话压人！！！

段雯方 · 发表于 2009-6-13 21:01:45

哦，道行啊:hehe: