饲料企业品管最大的误区

于洪超 · 发表于 2007-12-23 10:44:19

赞说的非常有道理

不断进步 · 发表于 2007-12-23 10:52:30

我同意七楼的说法，产品是生产出来的，不是品管管出来的

ykou001 · 发表于 2007-12-23 11:30:55

1，企业里最大的品管员应该是总经理！

2，品管好比警察，不能发生案件让警察坐牢。

3，影响质量的因素很多，涉及到产品设计原料采购生产加工储存保管各个方面。

4，如果是由于品管不负责任所造成的质量问题，当然应该追究品管。

[ 本帖最后由 ykou001 于 2007-12-23 11:32 编辑 ]

胡文辉 · 发表于 2007-12-23 11:43:42

品管的主要责任：

简而言之是发现质量隐患。

大而言之是不断完善质量管理体系、进行质量教育和推进质量意识。

swyt2007 · 发表于 2007-12-23 12:11:33

品管最大的误区：该管的不管，不该管的而管！（个人认为不属质量范畴的不该管）。多谢楼主的好贴，让头脑更清醒！

ring · 发表于 2007-12-23 12:39:39

难啊质量工作者我的领导告诉我品管部对原料质量有一票否决的权利现在我告诉大家那时骗人的用好的原料生产出好的饲料那是当然的用差的原料生产出好的饲料那才叫技术我至今都搞不明白累啊

byjtzj · 发表于 2008-1-4 12:06:44

品管最难干了！生产、销售上只要有什么风吹草动的，品管就难脱其职！只要有错，品管就首当其冲负责。

马前卒 · 发表于 2008-1-4 12:31:20

按照程序把事情做对，而不是自己衡量做对的事情．

empty2690 · 发表于 2008-1-4 12:36:59

呵呵现在缺乏的就是勇于承认错误的人和承担责任的人所以品管工作不好做！

胡文辉 · 发表于 2008-1-8 22:19:15

勇于承认错误的人和承担责任的人为什么缺乏？因为没有这样的土壤。

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