饲料企业品管最大的误区

胡文辉

是什么？就是分不清责任。
一有质量问题，就是品管部要负责。
简直是一脑袋浆湖（不排除有故意而为的）。
没有一点“法治意识”。
谁犯错谁负责
难道这么简单的道理都不明白？
品管部只是监督不周之责。
举个例子
一个企业，出纳卷了1000万跑了。
第一责任人是谁？
当然是这个出纳。其后才是财务主管，公司分管老总，乃至老板，最后才可能论到“纪委”身上。

春天的故事

要做到很难的啊,生产部出问题还振振有词的"出了问题找我们干啥?你质检拿工资是干啥的啊?"

lgch

深有同感，学会分压力、是我们的责任我们一定会承担，但不是我们的责任我们也不会做冤大头

ysf9999

这样的老板还多着呢，并不是每个老板都有很高的管理素质的

初学者

如果每个人责任心比较强的话，一般不会出问题，品管监督不可每个工人面前放一个人在监督他吧。
举例：如果今天生产了一下午的猪浓缩料，结果到最后一批时发现多了一批的小样，你说这个责任在谁。

ysf9999

最大的责任当然是在投小料的，因为每搅拌一批投一包小料，有一次他没有投嘛，

yuewei82

我只相信一句话：质量是生产出来的，不是品管管出来的

超烦

同意楼上的说法,我们老板还好，只让品管解决问题,发现问题要生产自己报告,可是有时候心理不是滋味啊，那么多的生产失误都没有报告,而且生产一报告总是品管怎么样怎么样，虽然老总没说什么,可是这心里........

俊杰

品管就是用来监督的，质量出来了问题还是要向生产上找原因，不能说品管没有监控好。如果这样那品管就累死了，也没有人敢去做这份工作了。

居心良苦

还是胡编的水平高!