楼主: 胡文辉

饲料企业品管最大的误区

[复制链接]
发表于 2006-7-12 10:18:17 | 显示全部楼层

re:俺们可好,是找我们技术部开刀

俺们可好,是找我们技术部开刀
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
发表于 2006-7-23 23:03:50 | 显示全部楼层

re:工资高了,是为钱卖命,不是责任心!!!

工资高了,是为钱卖命,不是责任心!!!
发表于 2006-7-23 21:51:11 | 显示全部楼层

re:工资不高,责任心很低!

工资不高,责任心很低!
发表于 2006-7-25 11:55:12 | 显示全部楼层

re:只有把工人当机器使用的时候,生产上才会出...

只有把工人当机器使用的时候,生产上才会出现这么多扯皮的事情。每个岗位都需要责任心。如何发挥工人的主观能动性是每个管理者都需要思考的问题。而工人的尊严却没有多少老板能够放在心里。所以钱变成了唯一的解释理由:工资太低。其实大家都一样:能够开心地工作,工资少一点并不是很关键。要不啥叫士为知己者死。一句话:管理的问题。
发表于 2006-7-25 21:32:09 | 显示全部楼层

re:认同楼上的说法

认同楼上的说法
发表于 2006-7-26 08:56:10 | 显示全部楼层

re:我也同意

我也同意
发表于 2006-7-26 11:37:43 | 显示全部楼层

re:品管的工作,一端面对生产,一端面对采购;...

品管的工作,一端面对生产,一端面对采购;如果没有品管,采购的日子会很好过,如果没有品管,生产上的问题,别的部门也找不出。像这样的部门,工作协调是很重要的,矛盾肯定很多。
发表于 2006-7-26 16:40:49 | 显示全部楼层

re:我也在搞品管,我的体会是先管人,因为产品...

我也在搞品管,我的体会是先管人,因为产品是人在制造,培训很重要,让每个生产人员认识到他的岗位很重要,不负责的后果怎样?让他们知道自己是被关注的,是高质量产品的缔造者,给他们公平的奖罚,我相信一切都会变好,只要我们付诸行动和执行!
发表于 2006-8-5 17:39:36 | 显示全部楼层

re:非常认同几位老师的看法,真有同感啊!但是...

非常认同几位老师的看法,真有同感啊!但是也有许多人对咱品管的工作不理解,认为我们好象没啥用,在公司我最反感的就是听到别人说:要你们品管是干什么的?这是面对问题时一种责任的推卸与质问,好象只要出了问题就该你品管负责。我听到这样的话不止一次两次了,我每听到这样说的真想冲上去揍他两拳。以卸心头之狠。然后再慢慢去把话说清楚!不能死的不明不白啊!
 楼主| 发表于 2006-8-5 20:48:17 | 显示全部楼层

re:不要管别人,自己悄悄的练功夫,不能犯“生...

不要管别人,自己悄悄的练功夫,不能犯“生别人的气耽误自己”的错误啊^_^
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-5-7 22:44, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司