饲料企业品管最大的误区

houzhiyong

发表: 2006-07-23 21:51:11 第16楼

工资不高,责任心很低!

呵呵！我的工资是公司最低的，但是我还是在尽我的最大努力搞好质量。如果一个搞质量的过分看中钱，有钱才认真做。那么他就不配搞质量着个工作。搞质量的要的就是责任心。

qqy426

很多老板或总经理安一个品管就是为了在出了质量问题时有人负责的。

晓风

一个好的品管，当在出现质量问题时第一自我意识应该是：自己的问题！肯定是自己的监督职能没有得到各相关部门的完全支持，导致相关部门出现问题后不能够及时的反馈，甚至隐瞒。因此质量管理工作决不能靠一味的处罚。而品管的职能更重要的是在责任部门及时发现工作中的失误并自觉反馈问题后有效的给予他们妥善解决问题的办法，只有这样，他们才能够积极主动的将问题暴露并反馈，使得质量问题最终能够得到有效的解决。
我们这边今天下午就刚刚遇到这样一个质量问题，幸亏生产操作人员及时汇报给作为品管部门的我们，才圆满解决了这次质量问题（药物使用的问题）。感谢员工的自觉行为！

wwjjww2008

首先,质量不是监督出来的,质量是生产出来的吗?也不是, 质量是设计出来的吗?也不是.那么质量是怎么来的?这在ISO质量管理体系中大家可以领会到的!

fer97

质量意识就是素质!3:

szhilei

责任心，也是建立在一定的基础上的啊！

neauhlm

这样的老板还多着呢，并不是每个老板都有很高的管理素质的

激光打印机

原帖由 春天的故事 于 2006-7-1 15:41 发表 要做到很难的啊,生产部出问题还振振有词的"出了问题找我们干啥?你质检拿工资是干啥的啊?"

那你就直接上去给他两嘴巴，问他是不是吃屎长大 放的什么狗臭P。那这样的话品管部就要招和工厂部一样的人数，每个岗位派一个人去监督

胡文辉

作为品管人员，对这些仅仅自己知道还不够，还要利用一切机会给大头们洗脑，某种程度上讲，这甚至是品管工作中最重要的工作。

ligye123

就事而言"出纳"是第一责任人,但在原则上老总是第一责任人!