吃回头草的马要不要？

pch6182869 · 发表于 2010-8-18 09:51:04

同意23楼的，把坏事变好事。

ysf9999 · 发表于 2010-8-18 10:48:13

根据情况来定吧，一个班组长不是不可或缺的人，如果公司人员需求紧张，当然可以让他回来

来去匆匆 · 发表于 2010-8-18 17:27:13

A公司应该就此现象公开发表两点声明，以示天下。第一，浪子回头金不换；第二，来去自由，欢迎抉择。

绿环猪场 · 发表于 2010-8-20 08:18:46

猪场找个好人不易，只要痛改前非，要吧

狮山跳蚤 · 发表于 2010-8-20 08:43:41

欣然接受啊等待时机成熟再将其干掉！
这种人做事能力还是有的但绝对不能重用！

子墨 · 发表于 2010-8-20 09:06:01

第一种方法可取

子墨 · 发表于 2010-8-20 09:10:59

谁不以利益为重？小张的行为很不好（带走团队），但他还有勇气再回来，说明拿的起放的下，如果合理应用此人能成大事，给他机会，但就此事情公开道歉

LL-828 · 发表于 2010-8-20 09:37:16

不应该回来，因为这次高薪引诱导致跳槽，等工作时间久了，关系网展开了，如果又有公司高薪诱惑，那他还是要跳槽，这次跳槽的话带走的不止十几个了，另外第二次跳槽的话他就什么都考察清楚了，跳槽的对象公司待遇各方面都了解的很清楚，一旦跳槽就绝对不会回头，带走的你公司精心培养的人员在该员工的煽动之下都成了其他公司的精英。

llp1234567 · 发表于 2010-8-20 11:58:03

回来的话，公司的威严难保。

金秋 · 发表于 2010-8-20 12:32:06

汝不见吕布呼？？？