楼主: lanbo

吃回头草的马要不要?

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发表于 2010-9-23 11:46:15 | 显示全部楼层
小张这种做法太绝,如果接受他回来,你会象以前一样信任他吗?即使他回来后一段时间表现不错,但你能相信他不会有第二次吗?他的回来其他员工有什么想法?地球不会因无哪一个人而不转,怎么不好好地培养新人?凡事信为先,对一个失信之人,你会无防范之心吗?与其心存疑虑,不如不用。
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发表于 2010-9-23 20:34:37 | 显示全部楼层
主要看本公司当时的情况, 要考虑以后的管理的问题!
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发表于 2010-9-24 23:09:43 | 显示全部楼层
如果不要,那么“浪子回头金不换”这句话以后就不用说了。用吃回头草的马有好处也有弊端:要,那是鼓励现职人员冒险,不要,回头的马其实更稳定。所以,老板们搞不清楚的。
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发表于 2010-9-27 00:05:32 | 显示全部楼层
我是老板的话,肯定不同意他回来,不管你有多高的能力,这种员工我不会再接纳,正所谓“小庙养不下大菩萨”,还是另谋高就吧。
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发表于 2010-10-5 08:33:14 | 显示全部楼层
能带走十几个人呢的能力,回来怎么了,我是老板我都要他......只要管理做好了,不怕他...人都是走过那条路才知道那条路好的...回来就会好好干...
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发表于 2010-10-5 11:13:49 | 显示全部楼层
[b]回复 [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1705671&ptid=328213]20#[/url] [i]tmxkxfkj[/i] [/b]
员工有能力,领导不行,谁愿意和你后面干...走是应该的...

点评

可以理解为如果你还是老板的话(没有换老板或者领导)就不要回来啦,否则:员工有能力,领导不行,谁愿意和你后面干...走是应该的...  发表于 2010-10-18 08:35
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发表于 2010-10-6 10:05:51 | 显示全部楼层
能带走10个人,原来的领导应该反思一下自身了。
出去了,若不是公司邀请再回,就不要再回来了
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发表于 2010-10-6 10:12:02 | 显示全部楼层
人员流动正常
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发表于 2010-10-9 08:35:46 | 显示全部楼层
公司效益为重
但引以为戒
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发表于 2010-10-10 07:13:51 | 显示全部楼层
回来可以,检讨一下
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