吃回头草的马要不要？

畜牧大虾 · 发表于 2010-8-5 17:07:07

这个应该视情况而定啊

三叶草 · 发表于 2010-8-6 10:35:28

如果公司目前离了他损失很大，可以考虑暂时回来。等公司稳定了，再根据他的表现或留或辞退都可。如果影响不大，建议不能要了。

wangdiancai · 发表于 2010-8-6 10:51:47

应该要啊体现人性化啊

yutou3000 · 发表于 2010-8-6 11:32:53

他毕竟带走10多个工人事情的性质相当恶劣我不建议用这种人

风雪wje · 发表于 2010-8-9 13:42:43

无论什么事，答案不唯一。这种事应该酌情考虑。

a177753 · 发表于 2010-8-9 14:11:03

自己背叛，还能煽动工人集体离开，这是落井下石，这样的员工你敢用吗？在你关键的时候会要了你的命。

cgh8406 · 发表于 2010-8-9 14:34:24

感觉应该同意他回来比较好！

liuhuifang · 发表于 2010-8-9 15:13:24

具体情况具体对待哈~~

tmxkxfkj · 发表于 2010-8-9 23:06:38

人是有能力的人，关键看你怎么用，用的好不好。
我的看法是可以让他回来，并要求将带走的带回，也不惩罚。但要利用此事做好宣传，教育员工，扩大企业的社会影响，坏事会变为好事。

fengjinchen · 发表于 2010-8-17 16:18:35

应该欢迎小张回来！
1、小张到了B公司，了解到B 公司的工作环境后，有了比较，欢迎他回来，说明A公司的环境、条件优于B公司
2、间接证明了A公司的竞争力，事实总是大于雄辩的！
3、小张及小张认识的人会更加积极主动的去工作，珍惜这份来之不易的工作及岗位。
4、A公司应该适时举行一次培训课，并提前通知小张实现准备，会上倾诉自己本次跳槽的经历。
5、公司主管并对小张的行为给予正面的肯定：“水往低处流，人往高处走”。只是规律，没有错。
6、讨论，让员工提出员工离开A公司的原因，并及时解决存在的问题，避免发生类似情况。
————这才是正道。

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