楼主: LP氨基酸

我的工作问题出在哪?

  [复制链接]
发表于 2010-3-1 17:00:43 | 显示全部楼层
很多时候对于原料和加工的处理意见与技术部的领导不一致,而他在老总那里的威望很高
很明显你必须要跟他走在一起……因为老总是听他的,除非你自己在老总面前树立信任和威信,否则这种局面得不到改善。
另外,处理下属的关系应该立威,要让他有信心,如果没有信心,很明显他不会听你的,而且你只是一个机器而已
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-3-1 17:43:36 | 显示全部楼层
呵呵。。。。别太在意了   原则  本来做品控这个工作很重要的就是原则    但是有的情况又要变通   
   你遇到的这些问题很正常啊    我以前也遇到过一样的问题  上面和下面都往中间给压力   有的时候也会很无奈   坚持自己觉得对的才能提高自己
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-3-1 22:51:11 | 显示全部楼层
在这样的公司里做事,对你的工作技能和你个人的成长是个很大的障碍,你呆的时间久就会变得麻木的,到时你会适应不了市场发展的,特别是品管工作这一行。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-3-2 12:00:28 | 显示全部楼层
楼主你真的很幸运,有这么多前辈的指点,我认为10楼和50楼作者的话很精辟,现在大多数老板的理念是先赚钱,再树品牌,成本和质量总是有很多的对立面,这才需要你和采购的工作。在此送你两句话,希望对你的心态有所帮助。顺境逆境切勿止境!得意失意切勿在意!

点评

顺境逆境切勿止境!得意失意切勿在意! 这两句话很不错,受教了。  发表于 2010-5-21 21:52
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-3-2 14:37:02 | 显示全部楼层
这个公司的品管还真不好干
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-3-2 14:49:04 | 显示全部楼层
别把自己当回事,就成了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-3-2 21:40:52 | 显示全部楼层
用数据和事实说理,而不是嘴巴来反映问题。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-3-4 14:28:48 | 显示全部楼层
主要还是取决于领导的态度,如果领导顽固不化就要看你是怎么想的,你想在这好好干下去,不妨和领导提建议,要是不采纳,其实有时候也可以故意由着领导来,等真出了质量事故的时候,你再去和他强调质量的重要性,那时候他应该感触很深了。当然,前提是这个质量事故你完全可以通过事后的努力弥补。再讲不通,那就走吧,这样的企业不干也罢!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-3-4 15:39:59 | 显示全部楼层
根据你说的,建议你赶紧换地方。我也是做品控,没有上级支持,那就没有品管的必要了。关于让步接收,企业最重要的还是利益,每个人的能看多远都不一样的。好多公司,你问他产品定位,都回答你是高档。再去原料库看看,一堆不咋地的垃圾原料,然后还能出高档产品。好多公司都把品控不当回事,公司本身就不会有前途,你在没前途的公司也不可能有前途。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2010-3-8 14:26:14 | 显示全部楼层
郁闷过了,就算了
这问题遇到多了就习惯了。
小胳膊拗不过大腿。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.4  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2024-4-29 06:52, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司