楼主: LP氨基酸

我的工作问题出在哪?

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发表于 2010-8-28 15:59:47 | 显示全部楼层
你的问题,每个做品管的都多多少少的在不同阶段遇到过。我做过十几年品管,也深有感触,说来几点,与你参考。
第一:要坚持,对于原则性的问题, 一定要坚持,即使让步接收,你心里对质量一定要有把握,让步接收也要有标准。对你说的是如果放弃坚持品管这个工作一定做不了。
第二:要虚心,在企业里做技术的一般水平都要比做品管的高一些,在很多企业,品管部是隶属于技术部的。但不否认的是做品管的也肯定有自己独到的地方,但最好是向技术部提建议,不要去争论。技术部往往是出标准的地方,品管部执行层面多一些,知道了自己的主要职责对于你再处理和技术部的争议可能会好一些。
第三:永远不要低估你老板的聪明程度,老板会知道谁在为企业出力,做好你自己就行了。
第四:遇到问题,把它当成自己的事来处理,也就是说以老板的心态,可能很多问题你会做出不同的处理。
第五:这个世界没有绝对的公平,如果你坚持做好了以上这些,工作仍没有改观,我建议你离开。辞职是一个太正常不过的事情,你改变不了环境,就去换一个环境,只有对自己有信心,很多时候走出来才会发现外面的天地更宽广,你会飞的更高更开心些。
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发表于 2010-8-28 17:20:10 | 显示全部楼层
什么公司啊,打击我们品管的事情了,我的意见是跳巢。东北的大成。禾丰。双胞胎。希望。这些企业应该不错。
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发表于 2010-8-28 20:10:03 | 显示全部楼层
品质工作一定要杜绝“差不多”的思想
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发表于 2010-8-28 20:29:02 | 显示全部楼层
你应该反省自己,自己的能力,自己的处事方法
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发表于 2010-8-28 22:44:00 | 显示全部楼层
你是个很负责的人,但有些事不是你能决定的
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发表于 2010-10-15 22:09:44 | 显示全部楼层
我觉得要换位思考,你在这里工作,很多都是反面教材的话,对你积累经验不是一件好事吗?你把这些不好的都记录下来,看对品质有什么影响,你不敢收的东西,人家帮你收了,也给你一次很好的学习机会啊,加油吧.
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发表于 2010-10-18 10:14:53 | 显示全部楼层
其实,老板做采购并不是很坏的事,只要你将采购回来的原料的实际情况向他汇报了,你在强调自己的观点后,如果因为原料质量原因出了问题,老板会想办法处理这件事情的,不会要你承担太多的后果;
还有,做品管的也确实不能什么都一刀切,对于小饲料厂来说,想进到很好的原料肯定会有一定的难度的,好原料的成本肯定也会非常高,这样,对于一些稍差一点的原料,能接受也就可以接受了;
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