有多少饲料公司没有现场品管的？

liuguicheng

原帖由 小农民 于 2008-9-3 15:41 发表
应该是有不少公司没有设置这个岗位的吧。他们有很优秀的生产主管。

赞同，因为我以前的公司里就没有这岗位的，但有一个很优秀的生产主管．生产其他的什么事情都做的好好的．

dengdaiqiji

我们的保管肯定不能兼管原料质量，她除了知道数不出错之外，其他的什么都不会做的，并且很懒，交给她，我们大家就都跟着死的快点

qinqin

我们集团，旗下字公司都设立现场品管！

依玲

我很欣赏AQ公司的做法,如果成功,那应该是目前最完美的选择,
但不是每个公司都能做到那么好,尤其是小公司,我们都知道每个厂的各岗位工人流动性都很大,新来的工人不是很快就能上手,在很多时候,是需要指导他去做的,并且从我以前的经验来看,再老道的工人,也有没有把握的时候,品管在,他们就很积极的询问,如果不在,他们就按自己的想法去做了.品管人员以一种引导或协调,而不是监督的身份做事,估计会减少些跟生产人员的摩擦.

lzq82

头痛的是现场品管，工资低还要对生产班子“要求”做这做哪？得罪人啊。但也是职责所在。

fyan728

非常赞同12楼的观点，现场品管容易导致生产人员的敌对，降低生产人员的责任心，出现问题推诿扯皮

xipuzl825168439

质量不是靠管出来的，所以有了优秀的生产管理者以及优秀的企业管理体系，现场品管就显得多余了。

冰夜衣

我不赞同上楼的看法，虽然现在制定了，标准和程序，可是现场的品管还是不可缺少的！这是一个重要的环节！因为他把不合格品控制到最少！

戴迪森

小公司也要注重人才，可以有一个专家型的领导，平时做生产主管或其它主管，对质量有最终发言权，再有一个年轻的后备力量，平时可以做其它工作兼职品管，平时学习培养积累经验，关键时候请示领导。

xuwei5212002

品管多数小的企业的都没有，总觉得那个是给自己找麻烦，差不多就得了。