有多少饲料公司没有现场品管的？

水本无味 · 发表于 2008-9-5 16:36:25

原帖由 小农民 于 2008-9-5 11:50 发表
老总已经说得很明白了啊。关键就是看你怎么操作了。

经常罚款啊，但罚款也不是解决问题最好办法啊，换生产经理我也没有权啊

尚雅 · 发表于 2008-9-5 16:50:45

生产主管是要把产量做上去，一到产量和质量矛盾时，很多是不会去理会质量的，只有品管才会关心的，故品管应该设立。

fuzhen · 发表于 2008-9-5 17:05:10

品管还是设立的好，但是有个前提，品管员一定要起到监督生产过程的作用，各个生产关键控制点都能够监督到位。

游人学子 · 发表于 2008-9-5 17:33:25

现场品管还是要的，职责要求可以不一样嘛！
生产管理好的也需要监督，现场品管的职责可以提高到管理要求嘛！
生产管理差的不用说了！

浮尘子 · 发表于 2008-9-5 21:32:22

以前都有，现在大部分没了！
不过我们公司又准备上。

水本无味 · 发表于 2008-9-6 08:08:56

其实生产做的好可以不用现场品管，关键是我们这里生产只管生产，不管质量，只要生产出来就可以了。

wesley1980 · 发表于 2008-9-6 08:49:16

我们公司也是这样，生产只管生产，谁管质量啊，质量好坏跟他们没关系。他们只管产量。综上所述，现场品管必不可少。

蓝蓝的天 · 发表于 2008-9-6 08:56:23

现场品控大企业都有，小企业大多没有。

lqx11111 · 发表于 2008-9-6 09:28:32

其实所有与生产产品有关的人员都应该是品控员，都应该对品质负责，不设专职的，他们能做到吗？当然不能。再有就是即或他们的能力、责任心都很强，谁能保证生产不出问题，那谁去发现问题？谁去解决问题？谁去落实？我看现场品管不能少，他们就是监工。就像施工现场有监理，警察队伍有督察是一样的。

tianyayizhimao · 发表于 2008-9-7 11:01:32

品管给公司带来多大效益呢？

大家都说的不错！