有多少饲料公司没有现场品管的？

xiejialun007 · 发表于 2008-9-4 09:50:19

现在流行制定标准和程序，然后控制好关键生产岗位（关键质量控制点）
还有一些企业制定好标准、程序，生产质量就交给生产部控制了，出了问题责任划分，如果是加工问题，生产部买单，承担相关费用
现场品管，已经是N年前流行的做法了

水本无味 · 发表于 2008-9-4 10:43:22

我们就是后者，我想招聘一个现场品管，但我们老总不同意，说要生产自控，大家给出出注意，感觉应该怎么办

yjx9908068 · 发表于 2008-9-4 10:53:12

质量是生产出来的，不是监督出来的@@001:

水本无味 · 发表于 2008-9-4 11:00:17

质量是生产出来的，关键是我们生产经理都不重视质量，所以头痛，生产上经常出现问题。

君主 · 发表于 2008-9-4 11:16:25

细节决定产品质量，很多公司员工首先是产量意识，而质量意识排到其次，如没现场品管，确实要优秀的生产团队，否则质量不可能稳定。:sdsd:

shuwen8131 · 发表于 2008-9-4 12:02:44

应该不会吧，目前的饲料公司不要现场品管可能还做不到，除非根本不把质量当一回事

胡文辉 · 发表于 2008-9-4 12:18:46

原帖由 水本无味 于 2008-9-4 11:00 发表
质量是生产出来的，关键是我们生产经理都不重视质量，所以头痛，生产上经常出现问题。

生产上出事故，头痛的应该是生产经理才对哦。

fishfarmer · 发表于 2008-9-4 13:17:49

有些公司有的
有些公司没有现场品管

水本无味 · 发表于 2008-9-4 15:02:49

回答胡博士，生产经理应该不头痛吧，举例说明，在把大包装换成小包装时，最后的一包少几斤，生产经理告诉员工，去把以前发霉的料拿老补充进去就可以了。

不断进步 · 发表于 2008-9-4 15:58:31

生产品管还是要设的，或多或少是起到不少作用的，看有些公司会不会用的问题了，要记着裁判和运动员永远不可能是一个人，还有自己看不到自己的失误的，进步是在矛盾中发展的，只有品管和生产人员争执的过程中，产品质量慢慢就会提高的