有多少饲料公司没有现场品管的？

lys0402 · 发表于 2008-9-14 11:36:59

我们可以设想，如果将产品生产质量与生产部经理、车间主任、各岗位人员的收入挂钩，与生产效率提高到同等地位，我想生产质量应该有较好的保证。

AQ · 发表于 2008-9-14 12:00:18

我们正在试运行：把现场质管和车间主任合并职责，我们合并的原因是现场质管和车间主任是跨部门的，出了质量问题现场质管没有权力处罚责任人，而车间主任又不重视质量，所以我们想把权力和责任合并在一起，便于及时的处理和管理。

XUZITU · 发表于 2008-9-16 21:13:27

我感觉注重质量的工厂还是应该有的,人都有本位主义思想,不可能完完全全的把质量放在第一位．但现场品管要有一套完善的操作标准，且对生产错误发生的频率多加总结，进行必要的改善，避免问题的重复发生，提高生产效率，从质量上为公司节省成本．

XUZITU · 发表于 2008-9-16 21:25:29

这说明你们老总的质量意识不高，把霉变料放入成品中，会对公司的形象造成多大的影响，难道就没有跟生产经理好好谈谈吗．我觉得你只要跟老总反映情况就行了，具体就看老板怎么做了，我发现一次反映一次，一个月汇总一下，拿到老总面前，这种情况我能保证质量吗，我想老总不会无动于衷的．

水本无味 · 发表于 2008-9-17 08:56:08

关键是我们老总也支持不应该丢掉成品或原料

李嘉宸 · 发表于 2008-9-17 09:47:09

要不要现场品管，要根据公司的具体情况来定，六和不是没有现场品管吗？但是人家的产品不是销的也很好吗？要不要现场品管是反应一个公司的管理水平和硬件设施的配备水平，如果一个公司的管理很到位、生产设施也很先进，也可以不要现场品管的

胡文辉 · 发表于 2008-9-17 13:12:01

原帖由 AQ 于 2008-9-14 12:00 发表
我们正在试运行：把现场质管和车间主任合并职责，我们合并的原因是现场质管和车间主任是跨部门的，出了质量问题现场质管没有权力处罚责任人，而车间主任又不重视质量，所以我们想把权力和责任合并在一起，便于及时的

这才是正确的做法。

ziyoutianxia · 发表于 2008-9-17 21:06:31

我就是一个现场品管哦!!!!!!!!!

老鱼 · 发表于 2008-9-23 14:23:27

原帖由 AQ 于 2008-9-14 12:00 发表
我们正在试运行：把现场质管和车间主任合并职责，我们合并的原因是现场质管和车间主任是跨部门的，出了质量问题现场质管没有权力处罚责任人，而车间主任又不重视质量，所以我们想把权力和责任合并在一起，便于及时的

赞同你的做法，我们也在这样操作，目前的情况还算可以，但是前提条件是，你的车间主任必须是很有责任心的人，不然自己管自己，有时候会出更大的乱子

jst2000 · 发表于 2008-9-23 16:20:40

重要的是生产流程和工人的责任心.
不错

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