楼主: 水本无味

有多少饲料公司没有现场品管的?

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发表于 2008-9-4 16:01:52 | 显示全部楼层
工作没有检查也是不可能总有提高的,只有行动没有检查和改进,PDCA就不能形成闭环了,
只有常检查了,被检查的人才会不断的提高,所以现场品管是要设的
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发表于 2008-9-4 16:37:59 | 显示全部楼层
生产品管还是要设的,因为我们家几个车间品管成为车间主管之后,自身的质量意识就下来了,在生产主管岗位上生产效率对他来说可能不自学地就成为最重要的
发表于 2008-9-4 16:56:15 | 显示全部楼层
如果出现生产事故,最头疼的人应该是配方师,该想着怎么把这些东西给处理使用。
发表于 2008-9-4 16:58:55 | 显示全部楼层
主要还是看生产者,一是生产管理人员的质量意识与管理能力,二是生产一线人员的素质和执行能力。现在有两种公司不用现场品管:1是好的大公司,有优秀的生产主管和工人;2是小的加工作坊,一条龙生产,没钱设品管。
发表于 2008-9-4 20:25:16 | 显示全部楼层
生产很难监控的,不如放开它,让他们自己干好了,谁出的事情就是谁的责任,但是事实上品管和生产也是很难分开的.有些事情说不清楚是谁的责任.
发表于 2008-9-4 22:36:29 | 显示全部楼层
原帖由 水本无味 于 2008-9-4 15:02 发表
回答胡博士,生产经理应该不头痛吧,举例说明,在把大包装换成小包装时,最后的一包少几斤,生产经理告诉员工,去把以前发霉的料拿老补充进去就可以了。


你直接去找老总好了,让老总来解决这个问题。
 楼主| 发表于 2008-9-5 10:15:06 | 显示全部楼层

回复 27楼 小农民 的帖子

找过了,老总说,出了事故就罚款,在不行就换生产经理。你说咋办。
 楼主| 发表于 2008-9-5 10:17:35 | 显示全部楼层
原帖由 hyzhanghua 于 2008-9-4 16:56 发表
如果出现生产事故,最头疼的人应该是配方师,该想着怎么把这些东西给处理使用。
现在不是配方师把发霉和不合格的产品处理掉,是生产上不经过品管,直接把发霉和不合格的料回机到成品中去。
发表于 2008-9-5 11:48:22 | 显示全部楼层
我们三个车间,三个跟班质检。
发表于 2008-9-5 11:50:51 | 显示全部楼层

回复 28楼 水本无味 的帖子

老总已经说得很明白了啊。关键就是看你怎么操作了。
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