楼主: sccdzz

品管对生产太严格了,费用上升了不少

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发表于 2008-6-4 21:32:38 | 显示全部楼层
不生产成本最低,我们不就失业了,品质上升是对企业和社会的责任
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发表于 2008-6-7 14:01:25 | 显示全部楼层
其实主要是沟通的问题
现场品管不好做啊,得罪人
发表于 2008-6-7 14:46:28 | 显示全部楼层
如果把不合格品的回机费和处理市场质量投诉费用以及因品牌差而引发的新产品开发费用一起算算,就知道是节约了成本还是降低了成本。
发表于 2008-6-7 14:49:39 | 显示全部楼层
这是一个意识问题,如果全员都有质量意识,且从上到下都有很强的质量成本观念,那品管就不必太费心去沟通了,而是放心大胆地工作。就怕公司还没有达到这个层次,这才是品管目前最需要解决的事情,否则会费力不讨好,到处得罪人。
发表于 2008-6-7 15:01:57 | 显示全部楼层
我觉得这时好事,有人监督才能知道自己的差距,才有助于提高!
发表于 2008-6-7 15:32:38 | 显示全部楼层
这是品管的职责,也是生产的职责。看来你们还缺乏质量意识。
发表于 2008-6-7 16:06:09 | 显示全部楼层
不应该啊,你说的这些都是所有品管监督的重点啊,好的产品才有好的市场,想一下,如果品管不管,放到市场上客户不满意,造成返货或者更严重的后果,那成本会不会上升?
发表于 2008-8-8 17:16:51 | 显示全部楼层
多沟通,尊重他人。
发表于 2008-8-8 17:20:16 | 显示全部楼层
关键是看你怎样去认识这个问题
发表于 2008-8-13 10:37:20 | 显示全部楼层
品质好,市场认可了以后会成本降低的
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